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- 约1.68千字
- 约 58页
- 2017-05-11 发布于浙江
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信心之旅;楔子;目录;09年成都商业发展趋势分析(一);09年成都商业发展趋势分析(二);商业市场总结;目录;持续性品牌商家的引入;2F;09年推售产品分析;09年目标客户描述;目录;前期销售业绩骄人,但剩余房源中多以高楼层为主,存在一定的经营障碍因素
小面积商铺剩余较少,尽管剩余仅24套,但多为200-400万之间的大面积商铺,对客户的实力要求提升
现处于销售攻坚阶段,同时处于交房到开街运营的过渡阶段,客户对后期的运营迹象较为关注
营销推广费用有限;招商情况良好,但受到金融危机影响,核心商家出现违约情况,不进场,其余商家在观望等待
进场客户多为休闲类高楼层客户,而1楼客户观望程度较高
;实景呈现——交房已过
尽管未开街,但先期入住客户经营效果不佳
整个现场未有商业街区吸引力和感觉,整体给人冷清感
尽管交房、装修(住宅)等等人流量较多,但无法形成聚集和群体效应
核心商家违约,给后续经营效果带来一定的隐患
;项目阶段认识: ;目录;销售目标——2009认购、回款策略及计划;核心问题分析;天盛·大都汇09年
——通过运营带动销售
——信心之旅 ;运营带动销售;项目价值体系提升;原则:实现商业转化,吸引众多客户到现场,给现有客
户以信心
现场包装内容:
1、广场
2、楼梯
3、售楼处
4、生态效果;原则
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