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记录表单标识 【说明】 1、不同的记录单用彩色单面胶划分区域，彩色单面胶的宽度为1cm。 2、记录单标识的尺寸为1cm×4cm 。 3、标识贴付在格挡正中央，如图所示。 请假条 * * 客户审查5S不合格事项 垃圾桶内有食品 鞋柜顶层灰尘及雨伞等 洗手间脏且有烟头 员工未统一着装工作服 作业台变形，容易坍塌 车间常见不良 5S * * * Thanks！ 5S 基础知识教育 目录 第一部分:5S 相关解说 第二部分:实行 5S 的好处 第三部分: 5S 具体做法 第四部分：办公室常见5S案例说明 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。 三流企业印象 由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。 二流企业印象 每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。 一流企业印象 5S 相关解说 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。 * 5S 解释 1 2 3 4 5 6 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE SECURITY 7 8 9 10 11 12 节约 效率 服务 坚持 学习 满意 SAVING SPEED SERVICE SHIKOKU STUDY SATISFICATION * 5S基本原理 什么是5S * 实行 5S 的好处 * 实行 5S 的好处 1、提升企业形象： 整齐清洁的工作环境，使顾客有信心； 由于口碑相传，会成为学习的对象。 2、提升员工归属感： 人人变得有素养； 员工从身边小事变化上获得成就感； 员工对自己的工作更愿易付出爱心与耐心。 * 3、提升效率： 物品摆放有序，不用花时间寻找； 好的工作情绪。 4、提升员工归属感： 员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障； 机器设备的故障减少。 5、减少浪费： 场所的浪费； 设备、工具的浪费减少。 实行 5S 的好处 * 5S 该如何去做？ （一）整理 含义： 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方，它往往是5S的第一步。 目的： 腾出空间 防止误用 “整理”的做法/示例： 将物品分为几类（如）： 不再使用的； 使用频率很低的； 使用频率较低的； 经常使用的。 将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。 （二）整顿 含义： 把留下来的必要用的物品定点定位放轩，并放轩整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。 目的： 工作场所一目了然 消除找寻物品的时间 整整齐齐的工作环境 “整顿”的做法/示例： 对可供放置的场所进行规划； 将物品在上述场所摆放整齐； 必要时还应标识。 （三）清扫 含义： 将工作场所及工作用的设备清扫干净。 保持工作场所干净、亮丽。 目的： 保持良好工作情绪； 稳定品质。 “清扫”的做法/示例： 清扫从地面到墙板到天花板所有物品； 机器工具彻底清理、润滑； 杜绝污染源如水管漏水、噪音处理； 破损的物品修理。 （四）清洁 含义： 维持上面3S成果。 目的： 监督 “清洁”的做法/示例： 检查表； 红牌子作战。 （五）素养 含义： 每位成员养成良好习惯，并遵守规则做事 培养主动积极的精神。 目的： 培养好习惯，遵守规则的员工； 营造良好的团队精神。 * 办公室常见 5S案例说明 【说明】 1、适合办公桌上的打印机 2、四角定位，为黄色定位线。 3、定位线长5cm，宽2cm，距离实物边界1cm。 4、单面胶粘贴时要相互的垂直成90°，边沿要相互的重合，不能有超出部分。 打印机 电话机 【说明】 1、电话机标识采用四角隐形定位，定位线为黄色。 2、定位线长3cm，宽1cm。 3、定位标识尺寸范围应与电话尺寸保持一致，标识上下、左右相互的平行。 8772381 【说明】 1、电话号码标识贴付在显示屏的正上方。 2、适合：办公室电话 3、宽×高：4.49cm×1.08cm 4、字体：黑色，黑体，24号，加粗居中 门的温馨提示标识 推 【说明】 1、标识为蓝底白字。 2、标识统一贴付在门锁的正上方。 3、适合：办公室门、生产区域门 4、宽×高： 5.5cm×6.5cm 5、字体：白色，黑体，106号，加粗居中 抽屉标识 【说明】 1、标识统一贴付在抽屉的左上方，私人物品物品应贴付在最下层抽屉，文件资料，办公用品等可根