2011年上半年工作小结冀文广.docVIP

二车间2011年（1-6月份）总结 2011年上半年生产加工半成品614941把本车间加工168067把占生产量的25.73%。来料加工三个箱合计48952 把。车间人员近段时间流动性较去年此时略有上升。但不会影响车间整体加工产 。 班组加工情况： 月份 一组 二组 三组 四组 五组 六组 一月 5185 4805 5088 5165 4964 4460 二月 3012 3714 3488 3576 3322 3335 三月 3556 4358 3981 4237 4012 3938 四月 6397 7316 7323 5760 6773 6791 五月 6575 5488 7373 6129 7695 6729 总计 24725 25681 27253 24867 26766 25253 批次 96 91 97 97 95 94 平均每批 257.55 282.21 280.96 256.36 281.75 268.65 一. 质量情况：质检科检验情况抽检1001把，不合格100把不合格比例9.99%，符标率占90.01%。班组质量情况 班组 提样把数 返工数量 符标率 一 177 23 87.01% 二 141 14 90.07% 三 194 22 88.65% 四 186 16 91.39% 五 174 15 91.38% 六 129 10 92.25% 车间检验情况：车间检验717把不合格50把符标率93.07%。 班组 提样把数 返工数量 符标率 一 132 15 88.64% 二 101 4 96.04% 三 122 6 95.08% 四 138 10 92.75% 五 112 7 93.75% 六 112 8 92.86% 综合检验情况：提样1718把不合格150把不合格比例8.73%， 符标率91.27%。 班组情况 班组 提样把数 返工数量 符标率 一 309 39 87.38% 二 242 18 92.56% 三 316 28 91.14% 四 324 26 91.98% 五 286 22 92.31% 六 241 18 92.53%  质量反馈情况： YF-01来料大口径带小严重原因是没有理解客户的要求方向导致车间以加工长货为主带小多硬皮肠衣整节小情况致使大口径产 品小不合格。 YF-01来料尺码小严重不合格涉及范围各个口径。分析原因在加工这批来料时标准32/34,34/36为60米。其他是86米在量码时32/34,34/36，60米的尺码掌握在59—60.86米的量码掌握在85—86手法紧的量码员甚至还有不足底线的。与客户标准差1--2米手法上在一米。造成码小不合格。后道工序错误时常发生，是过程控制管理中松懈造成的针对这两项工作失误6月份已经开始重新培训各个客户加工标准敏感点，在加工来料及国产原材料时要利用班前会把材料的特性描述清楚防止松皮 带大或硬皮肠衣带小发生。尺码针对客户要求申请建议加工标准。后到工序六月份有进步掉头、套片时打出的洞开始向车间更换，套片上 网人员把超小超大的进行分离及时通知车间主任或量码组长 进行处理。自己从不同工序提样，改变了自己提样方法 得出的数据进行分析。 来料三月份加工产生残货由于上盐不均造成桶内部分残货起靛。分析是投料员还是按国内原材料产生的残货进行腌制的没有考虑到气温、地点、保存时间等问题，自己没有检验只是提醒提醒在提醒没有监督检查。今后对所有中长短码残货与套片暂上盐产品亲自检查监督。对于超长时间存放的产品与库房协商另行存放 到其他地点。 过程控制欠成熟容易造成产品不合格。如YF—01第二箱第一批因与上批硬皮肠衣衔接时出现皮质、标准、涮把时间等问题。反应考虑不全面松皮带大不合格，直接影响团队士气从而增加工作量。今后对于每个点自己应充分重视推出这个点所产生的结果是 什么？减少粗放管理。 个别人,个别班组极端现象时有发生原因分析主要是关注点不全面忽视了一个几个规格造成灌货工人对标准加工的松懈。今后班 组长车间主任对每个口径两天应全面过一遍筛选不合格点发 现早纠正. 下半年78月份是长残的高发阶段所以这段时期零米、大把厚道工序上盐尤为重要，套片当天没打完得及时上盐，沥水时间相应缩短。盐卤的跟踪测量。中长断码抽检上盐情况。 二.效益情况：车间班组1—5月份班组级差 月份 第一名班组 最后班组 级差 一月 六组 一组 0.81 二月 一组 四组 0.88 三月 二组 五组 0.75 四月 二组 一组 0.31 五月 三组 二组 0.46 车间1---5月份班组超一元情况： 月份 一组 二组 三组 四组 五组 六组 合计 一月