人大成本会计ppt第9章.pptVIP

第九章 成本报表的编制与分析 一、成本报表的作用和编制要求 二、全部产品生产成本分析 三、主要产品单位成本分析 四、制造费用明细表分析 一、成本报表的作用和编制要求 1、成本报表的作用 根据成本核算及其他有关资料定期编制，用以反映和监督企业一定时期产品成本水平和构成情况，以及各项费用支出情况的报告文件. 分析考核企业成本费用计划的执行情况 揭示企业管理中存在的问题 为确定产品价格、成本预测、制定决策提供依据 2、成本报表的编制要求 从实际出发，从管理要求出发，设计编报成本报表 及时，正确，针对性强 3、成本报表的种类 ——不对外报送或公布 全部产品生产成本表 主要产品单位成本表 制造费用明细表 管理费用明细表 财务费用明细表 二、成本报表的分析方法 1、比较分析法:同质指标的数量对比 实际与计划比 本期与前期比 本企业与同行业比 2、比率分析法：计算对比比率 相关指标比率分析—产值成本率，成本利润率 构成比率分析—成本各项目占总成本的比重 动态比率分析—不同时期同类指标对比 3、连环替代法 步骤： 1）运用比较法，确定实际与计划的差异 2）根据各因素排列顺序，连环替代 以基数（计划或前期数）为基础 依次以实际数替代基数，替换后不变，分别求结果 求前后两次替换的差额 计算各因素变动影响数的代数和 特点： 计算程序的连环性 因素替换的顺序性 计算条件的假设性 三、产品生产成本表的分析 （一）结构和编制 结合例题 掌握公式 可比产品成本降低额 =可比产品按上年实际平均单位成本计算的总成本 - 可比产品本年累计实际总成本 可比产品成本降低率 =可比产品成本降低额/可比产品按上年实际平均单位成本计算的总成本 （二）分析 1、对全部商品产品成本计划的完成情况进行总括分析 本月总成本实际与计划对比 本年累计总成本实际与计划对比 可比产品实际与计划对比 2、分析可比产品成本降低计划的完成情况 确定可比产品成本降低计划的完成情况：降低额和降低率 分析各因素变动的影响程度—连环替代法 分析各因素变动的影响程度—连环替代法 产品产量变动的影响： A、只影响成本降低额，不影响降低率 B、先求在实际产量、计划品种构成和计划单位成本情况下的成本降低额，然后以此与计划降低额和降低率比较 产品品种构成的变动影响 C、计算实际产量实际品种计划单位成本下的降低额和降低率 D、与B计算的结果比较 产品单位成本变动的影响 E、计算实际产量实际品种实际单位成本下的降低额和降低率 F、与D的结果比较 四、主要产品单位成本分析 （一）编制 （二）分析 1、先检查各种产品单位成本实际比计划、比上年实际、比历史最好水平的升降情况 2、按成本项目分析，查明造成成本升降的具体原因 主要产品单位成本变动情况分析 主要成本项目分析 原材料费用的分析 工资和福利费的分析 制造费用的分析 五、各种费用报表的编制与分析 （一）编制 （二）分析 1、按公司或分厂、部门、车间来分析实际脱离计划的差异 本年实际与计划对比 本年实际与上年同期对比 分析差异的原因 可按费用的用途及影响费用变动的因素，按以下项目归类研究 生产性费用 管理性费用 发展性费用 防护性费用 非生产性费用 * *