cx10-招聘管理程序-a0(2013.12).docVIP

招聘管理程序 文件编号： XH.CX10-2014 实施日期： 2014年1月18日 受控状态：　　　　 　　 　 杭州星宏机械有限公司 目的和适用范围 规范人员招聘流程，确保所招人员能力满足要求。 适用于本公司人员招聘管理。 职责 2.1办公室归口管理，并负责人员招聘和入职培训管理。 2.2各部门负责人员招聘需求的提出，并参与人员能力评定和入职培训。 2.3总经理负责人员招聘需求的批准。 措施和要求 工作流程 主要作业要求 记录表格 各部门根据工作需要，提出人员需求申请，报总经理批准。 《用工需求表》 由办公室发布招聘信息，并确定所需岗位的人员能力要求。 招聘渠道：劳务市场、人才市场、同事介绍等。 对应聘人员，由办公室负责组织初试，收集应聘人员的学历、经历、培训等信息以及相关资格证书，填写《员工求职/入职登记表》，经相关部门复试，并给出复试结论。对管理人员，复试结论需报总经理复核，必要时总经理可再次面谈。 通过复试并录用后，由办公室在新员工入职一个月内与新员工签定劳动合同，并办理有关手续。 《员工求职/入职登记表》 新员工上岗前，由办公室对新员工进行入职培训，培训合格后方可上岗试用。试用期间，由用人部门负责岗位技能培训。 试用期满后，由试用部门出具试用评价意见，并报办公室。 《员工入职教育卡》、《员工转正鉴定表》 办公室根据新员工试用结论，办理正式转正手续。 办公室应建立人事档案，包括员工入职/求职登记表及相关资料复印件、劳动合同等。 4．附加说明 4.1岗位能力要求 办公室应根据公司各岗位的职责，确定各岗位的任职要求，并制定《岗位说明书》。 岗位说明书的任职要求，将作为新员工录用和转正鉴定的准则。 4.2入职培训内容： 办公室的培训内容：企业发展情况、企业组织架构、人事管理方面的制度、相关的工作流程、安全生产制度等。 用人部门的培训内容：本岗位的工作流程、与本岗位有关的操作技能、安全生产要求等。 记录 XH.JL044《用工需求表》 XH.JL045《员工求职/入职登记表》 XH.JL046《员工入职教育卡》 XH.JL047《员工转正鉴定表》 《劳动合同》及员工相关证件复印件 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气