东井煤矿加强大学毕业实习生轮岗培训的工作安排.docVIP

东井煤矿加强大学毕业实习生轮岗培训的 工 作 安 排 为了让新入职大学毕业实习生尽快掌握专业相关的各种技能、熟悉每道工序操作、熟悉各项管理制度，在实践中不断增强执行力、事业心和责任感，现结合公司实际，作如下工作安排。 一、工作原则 1. 坚持量化考核、客观公正、全程督导、重在培养的原则。 2. 坚持人才与企业共同成长的工作理念为基本原则，培养、考核、选拔、留用优秀毕业生，淘汰无法适应企业发展需要的实习生。 二、工作方案 1.轮岗时限：轮岗实习期为一年，见习期半年待遇及转正按集团公司有关规定执行； 2.轮岗排定：以采、掘、机、运、通区队为主，根据实习生专业特点，排定《大学毕业实习生轮岗培训计划表》； 3.明确导师 按照集团公司《关于在工程技术人员中开展“师带徒”人才培养工作的通知》（水矿发〔2012〕218号文）要求，灵活开展“师带徒”活动。即：对实习生所学专业导师可签订长期“师带徒”合同，对轮岗单位则由工区指定主管技术员负责带徒。通过轮岗全程“师带徒”活动，避免在轮岗期间“师带徒”活动的脱节，确保轮岗有导师、有考核、有责任。 4.轮岗考核 （1）以素质提升与能力培养为核心，以掌握硬性的专业类知识与轮岗单位现场每道工序的培训相结合。各专业实行工序过关，本专业上一道工序实习不过关不得进入下一道工序，相关专业工序能做到熟悉了解。实习按照大学毕业实习生轮岗培训计划设置轮岗考核内容及标准，实行100分制，拟定《大学毕业实习生轮岗考核测评表》,考核指标如下： ①专业知识掌握情况，满分20分； ②现场工序掌握情况，满分60分； ③安全规程掌握情况，满分10分； ④出勤情况、学习能力、执行力情况，满分10分； （2）考核等级分为：优秀（90分以上），称职（75分-89分），基本称职（60分-74分），不称职（59分以下）。考核结果为基本称职的实习生延期轮岗，一个月后再进行考核，连续两次考核不合格报集团公司人力资源部予以解除劳动合同。 5.创新轮岗相关学习方式 （1）建立大学毕业生实习日志。《实习日志》由人力资源科统一下发，要求实习生在工作日认真记录导师专题培训的重点，记录在导师的启蒙下对制约安全生产的瓶颈问题的深入思考、对策建议及本岗位相关的知识运用和心得体会等。 （2）建立大学毕业实习生参加区队生产调度会、班前会和安全例会制度。通过参会切身感受本单位安全生产活动氛围，及时了解安全生产快讯，不断提高分析能力、理解能力和逻辑思维能力。通过安全生产会议信息平台，让实习生运用大学所学专业理论对照会议表述的工作场景、事故案例、预警措施等内容进一步内化和强化所学理论知识，以便在实际工作中融会贯通更好的灵活运用。 四、组织领导 1.由党委负总责，人力资源科具体负责大学毕业实习生轮岗培养实施过程中的组织工作。 2.各二级单位区队长作为大学毕业实习生轮岗培养的第一责任人，负责督导毕业生岗位基础技能培养计划的制订和相关岗位导师的确定。 3.导师负责大学毕业实习生岗位基础技能培养工作，确保把毕业生培养成为具备合格任职技能、并能独立承担岗位职责的称职员工。 格目底东井煤矿 2014年6月20日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心