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- 2017-05-13 发布于广东
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一、制度 2
1.风险管理框架: 2
2.风险管理报告制度 2
3.风险管理评价体系 3
4.风险限额管理制度 4
5.风险管理系统 5
6.授权授信管理 5
二、组织架构 6
三、职能设计 7
1.总行风险管理委员会 7
2.风险管理部 8
四、一般流程和管理步骤 9
1.贷款流程 9
2.分行授信流程 10
五、使用的模型 10
1.评级体系 10
2.分析方法 13
3.内部评级法工程 13
一、制度
1.风险管理框架:
参照COSO委员会《企业风险管理—整合框架》,充分考虑工行风险管理现状。
框架包括的内容:
总则
内部环境
目标管理
风险管理流程
各专业风险管理
风险管理信息与沟通
监督与评价
附则
2.风险管理报告制度
总行报告路径:
分行报告路径:
3.风险管理评价体系
风险管理评价体系的作用:
风险管理评价体系的结构:
4.风险限额管理制度
5.风险管理系统
6.授权授信管理
授权是上级行对下级行的风险管理政策。工商银行总行对境内分支机构信贷业务实施授权、转授权和特别授权等综合管理政策。山东分行在总行授权范围内,根据二级分行的资产规模、管理水平、同业竞争能力、区域资源状况等按照一定比例对二级分行进行转授权。授信是银行对客户的风险管理政策。
在授信政策上,工商银行对全部客户实行统一的授信管理。.按照工商银行制定的授信管理办法,采用定性
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