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运用降低物流成本的一个案例分析来源现代物流网一企业背景介绍集团是一家家电企业年下半年以前其产品配送一直采用自营模式该模式将商流与物流相结合把商品配送活动作为企业的一种商业促销手段而与商品交易活动紧紧联系在一起因此各地销售部门均要建立并管理属于自己的仓库从而导致在省内租用了个中小型仓库分布在省内个不同的城市最小仓库面积为平米最大的为平米从年下半年开始集团对其下游物流配送体系进行了改革将原有配送模式从自营模式转变到第三方物流代理配送模式在华中地区由企业代理其在省境内开展某品牌家电产品及其配件的整体物
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运用TPL降低物流成本的一个案例分析
来源：现代物流网
（一）企业背景介绍。
CC集团是一家家电企业，2001年下半年以前，其产品配送一直采用自营模式，该模式将商流与物流相结合，把商品配送活动作为企业的一种商业促销手段而与商品交易活动紧紧联系在一起。因此,各地销售部门均要建立并管理属于自己的仓库，从而导致CC在JX省内租用了7个中小型仓库，分布在省内7个不同的城市，最小仓库面积为200平米，最大的为1000平米。从2001年下半年开始,CC集团对其下游物流配送体系进行了改革，将原有配送模式从自营模式转变到第三方物流代理配送模式，在华中地区由TPLC企业
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