模块一 采购流程与采购制度管理资料.docVIP

第一章 采购流程与采购制度管理 第一节 采购和物流 一、采购的定义和内容 采购，在人们生活中是一个不陌生的概念。从日常生活中来说，我们每天吃饭、穿衣等都是在进行采购；而对一个企业来说，采购也是企业运营必不可少的环节，对采购环节管理的好坏将直接影响到企业的利润。从物流的角度来说，采购处于供应物流这个阶段，许多采购决策直接影响物流渠道中商品或服务的流动，换句话说，采购与采购管理质量的好坏将直接影响到整个企业物流的质量。 基本概念 狭义的采购 简单地说，狭义的采购就是买东西。扩展开来就是企业根据需求提出采购计划、审核采购计划、供应商、经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的全过程。这种以货币换取物品的方式即“购买”，可以说是最普通的采购途径；无论个人还是企业，为了满足消费或者生产需求几乎都是以“购买”的方式来进行。因此在狭义的采购之下，买方一定要先具备支付能力，也就是要有钱，才能换取他人物品来满足自己的需求。 2、广义的采购 广义采购是指除了以购买的方式获取物品之外，还可以通过下列途径获取物品的使用权，以达到满足需求的目的。除购买之外还包括交换、租赁、借贷等方式，取得物品及劳务的使用权或所有权，以满足使用的需求。 （1）、租赁：即以支付租金的方式获取他人物品的使用权。 （2）、借贷：即一方以无须支付任何代价的方式获取他人的物