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佳世达公司成品组装车间平面布置与优化 摘要 车间布局设计是制造系统设计的重要内容之一，车间布局的优劣直接决定生产率和经济效益。本文从实际出发，通过对当前佳世达电通有限公司成品组装车间生产物流空间问题的客观分析，指出了存在的问题:生产空间布局不合理，导致生产效率低下，无法同时多品种的生产，无法按期保质保量完成定单。并叙述了改造现行生产物流空间，创造通畅高效的物流体系的必要性和迫切性。文章应用人因工程、生产线平衡等关于车间平面设施布局及优化等相关理论和方法完成了流水线的设计和生产过程均衡设计，减少了物流距离，提高生产效率，并且提高了整个生产系统的柔性和制造能力。 关键词:平面布置； 生产线平衡；优化 Qisda finished assembly plant layout and optimization Abstract The design of workshop layout is one important part of manufacturing system design, the layout of the workshop directly determines if the product quality, productivity and economic benefits. This article embarks from the reality, through the objective analysis of the current Qisda Corporation product assembly workshop production logistics spatial problems, points out the existing problems: production layout is not reasonable, resulting in low production efficiency, not many varieties of production, unable to fulfill orders. And the reform of the existing production logistics space, the necessity and urgency to create smooth and efficient logistics system. The application of human factors engineering, production line balance on the workshop floor facility layout and optimization theory and method to complete the design and production process of equilibrium design of pipeline, reducing the distance between the logistics, improve production efficiency, and improve the flexibility of production system and manufacturing capability. Keywords: layout； Production line balancing optimization 目录 0 引言 2 0.1车间布局设计概述 2 0.1.1布局设计概述 2 0.1.2物流设计概述 3 0.2课题以及意义课题的背景 3 0.2.1国内外研究的动态 3 0.2.2课题的工程背景 5 0.2.3课题研究的意义 5 1 相关理论基础 6 1.1设施布置形式 6 1.2 设施布置的依据 7 1.2.1加工设备布局原则 8 1.2.2生产线平衡的相关理论 8 1.3 标准工时 11 2 佳世达成品组装间生产物流空间现状的分析 13 2.1 成品组装车间生产物流的现状 13 2.1.1成品组装车间的介绍 13 2.1.2 成品组装车间物流的储存与运输 13 2.2 成品组装车间现阶段生产物流分析 14 2.2.1 成品组装车间现阶段的空间布局 14 2.2.2生产线上工艺流程 15 2.2.3生产节拍 15 2.2.4 车间每条流水线上的标准工时和人力 16 2.3车间现阶段布局下的问题分析 16 2.4本章小结 17 3 佳世达成品组装车间生产物流空间的组织与优化 17 3.1 成品组装车间空间的布局规划 17 3.1.2流水线的布局规划 17 3.2车间重新规划后的各方面