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第 1 页 共 8 页 重庆万物春生制药有限公司 劳动人事管理制度 第一章 总则 为规范公司劳动用工管理，根据国家《劳动法》的有关规定，结合公司实际，特制定本制度。 本制度适用于公司全体员工。员工是指与公司签订劳动合同，受聘于公司的所有正式人员和试用人员。临时工可参考执行。 公司行政人事部是公司劳动人事工作的管理部门。 公司劳动人事管理主要内容及工作职责： （一）公司劳动用工标准和定员管理； （二）公司员工聘用、解聘及劳动合同管理； （三）公司员工辞退管理； （四）公司员工职级划分； （五）公司员工任用、考核和培训； （六）公司员工工资待遇管理； （七）公司员工福利、社会保险管理； （八）公司其它人事、劳资管理。 公司劳动用工实行公开招聘、竞争上岗、注重实际、择优录取的原则和以岗定人、以岗定薪、按岗考核、优胜劣汰的用人原则。 第二章 用工标准 第六条 公司用工标准分为通用标准和岗位技能标准。 第七条 公司用工通用标准是公司所有员工必须达到以下条件： （一）员工应为年满十八周岁的中国公民； （二）身体健康，能满足所应聘岗位的工作要求； （三）遵纪守法，为人诚实； （四）忠实企业，团结协作，尽职尽责； （五）应聘管理、专业技术岗位的应具有大专以上文化程度；普通员工应有高中以上文化程度或有一定的技术专长。 第八条 公司岗位技能标准包括管理岗位技能标准、技术岗位技能标准：要求应聘不同岗位的员工应达到相应的专业技能及工作能力。 第九条 用工的岗位技能标准由公司劳动人事管理部门会同有关部门另行制定，报总经理批准后执行。 第三章 编制管理 第十条 公司对各职能部门严格实行定员编制管理。 第十一条 公司各部门的编制方案由行政人事部会同相关部门拟定，报总经理审核批准后实施。 第十二条 实行定员编制管理的单位和部门，应严格按照编制方案安排用工，不得擅自突破方案。凡需在编制以外使用临时工的部门，需提出书面申请报劳动人事管理部门审核，报请总经理批准后方可实施。 第四章 员工招聘 第十三条 公司员工招聘计划由劳动人事管理部门会同用人单位或部门制定，按有关规定报总经理批准后实施。 第十四条 公司员工招聘的基本程序： （一）用人单位或部门上报用人计划； （二）劳动人事管理部门制定公司招聘计划； （三）分管领导审核、总经理审批招聘计划； （四）劳动人事管理部门按照总经理审批后的招聘计划实施招聘。 第十五条 应聘人员应提交以下材料： （一）身份证原件及复印件、健康证原件和一寸免冠照片二张； （二）学历及学位证书原件及复印件； （三）专业技术职务任职资格证书、职业资格证书及部分行业必有的执业资格证书原件及复印件； （四）个人简历材料； （五）应聘人员登记表； （六）应聘人与原聘用单位（指本次应聘之前的最后一个聘用单位）解除劳动合同的相关证明。 第十六条 公司员工招聘主要工作及程序： 应聘人员登记、初步审查，提出面试方案； 面试、洽谈，拟出预聘人员名单； 按规定报批，通知预聘并组织人员参加岗前培训； 培训考试、考核，合格后正式录用，并签订《劳动合同》，合同中约定试用期为二个月。试用期内表现突出，成绩优秀者，由部门申报，经总经理批准，可适当缩短试用期； （五）新进人员试用期考核合格后，由本人提出转正申请，所在部门负责人签署意见，劳动人事部门审核，报分管副总批准后转为正式员工，由劳动人事部门办理社保等相关手续后正式录用； （六）聘用下列职位的人员须与公司签订《员工保密协议》：副总经理、部门经理、主管、生产技术重要岗位、特殊岗位（财务、档案管理）等； （七）聘用下列职位的人员须与公司签订《员工担保书》：财务、采购、销售、仓储、驾驶员等。 第五章 员工培训 第十七条 公司行政人事部是公司员工教育培训工作的管理部门，负责公司员工教育培训管理工作。 第十八条 每年末各部门制订次年年度培训计划报行政人事部，由行政人事部汇总后制定次年公司年度总体培训计划，并做好监督管理工作。 第十九条 培训教案、教材由行政人事部组织各部门编制，专业培训教案、教材由各部门组织编制，报行政人事部备案。 第二十条 员工培训考核成绩计入员工个人档案，作为员工绩效考核的依据。 第二十一条 培训科目包括：企业文化、管理理念、品德修养、业务知识、专业技能、专项培训。专项培训内容为：三级安全教育，消防，有毒有害岗位防护。 第二十二条 培训形式：讲课、音像、图片、示范教练、实习、参观学习、外派学习； （一）岗前培训：新入职员工上岗前由行政人事部对其进行公司企业文化、安全教育、规章制度等相关培训；所在部门、班组对其进行岗位知识、安全操作规程、专项技能等教育培训； （二）在岗培训：对在职员工组织不定期、脱产和不脱产培训。 （三）调岗培训：对岗位调动员工，由部门、班组对其进行岗位专业培