中医院2012年工作计划.doc

中医院2012年工作计划 明水县中医院2012年工作计划 今年我院将认真贯彻执行国家、省、市、县卫生部门的各项方针政策和新医改政策，紧紧围绕 “服务与发展”的宗旨；“大专科、小综合、广吸收、快发展；立足本县、辐射周边、影响全市”的发展战略；“坚持中医专科特色，强化综合功能，建设具有中国特色的现代化综合性医院”的办院方向；“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”为总体工作目标。力争在医院管理、工资制度改革、服务水平、人才培养、技术创新、专病专科、医护质量、信息宣传、后勤保障、行风文化建设等工作中取得新的突破，力争全年业务收入突破1000万元。 一、加强医院管理，提高管理能力 以开展“创先争优”“创建平安医院”活动为契机，以开展“医院管理年”、“质量万里行”和“三好一满意”活动为载体，全面推动医院管理工作。 一是通过采取科学、严谨、务实的管理措施，进一步健全医院的“质量、安全、服务、费用”等管理制度，不断提高医院的医疗服务水平； 二是通过增强服务意识，更新服务理念，优化服务流程，创建医院服务品牌，树立良好的医德医风，构建和谐医患关系； 三是积极探索建立中医院科学管理的长效机制，推进医院管理的科学化、规范化、标准化建设，不断提高医院的管理水平； 四是加大人事制度的改革，对责任心不强，科室管理不到位，出现重大责任事故，对有令不行，渎职、失职的中层进行调整。 五是加强医疗文件书写水平，病历书写要按照《中医病历书写规范》执行，甲级病历达到95%以上，乙级病历不超过5%，杜绝丙级病历；处方书写按照《处方书写规范》执行，并定期进行处方点评，“毒”、“麻”、“精”及抗菌药严格按照分级目录使用，（门诊患者抗菌药物使用率≤20%，住院患者抗菌药物使用率≤60%，一类切口（手术时间≤2小时）预防性抗菌药物使用率≤30%）并按照规定报告药物不良反应和要害事件。 二、推行绩效工资制度，深化院科两级分配 一是为调动广大干部职工的积极性，真正体现多劳多得的分配原则，实行绩效工资改革，彻底打破干与不干、干多干少一个样的平均分配主义； 二是继续完善科主任目标责任制，设立完成年任务的奖励基金，重奖有特殊贡献的专家，技术骨干人员(考核目标和任务指标另定)，充分发挥专家技术骨干的传帮代作用。 三是继续深化院科两级分配制度，使科主任真正做到有 职有权，真正体现以人为本和重实绩、重贡献的用人机制，最大限度地激发职工的积极性。 三、强化责任意识，提高服务水平 一是要牢固树立“以病人为中心”的宗旨意识，努力为患者提供“人性化、精细化服务”，变被动服务为主动服务； 二是要文明行医，真情服务，努力做到“三好一满意”； 三是加强基础设施建设的维护与改造，为病人提供安全、舒适、温馨的就诊环境； 四是每日向住院患者发放住院一日清单，及时征求患者意见和建议，践行服务承诺，构建和谐的医患关系； 五是中医特色护理要参照《中医医院护理指南》开展护理工作，明确护理部管理职能和职责，定期进行中医药知识与技能培训，开展中医护理技术项目每个科室不少于2项，并为患者提供具有中医特色的康复和健康指导。 四、加快人才培养，优化中医药人员结构，提高整体素质 一是本着以内部重点培养为主，外出进修、引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘一批中医药专业技术人才； 二是鼓励基础较差人员进修，尽快提高技术，同时加大执业考试的督导力度，严格执行中医院继续教育的有关规定，努力打造一支结构合理的人才队伍； 三是选派2名有一定基础的人员到省中医学院进修本专 业； 四是加强与上级医院的技术合作，请专家定期到医院坐诊、讲课、指导业务工作。 五是继续开展西学中培训，鉴于我院中医药人员比例偏低的情况，组织院内名中医为中西医人员进行“三基”、“四大经典”学习、培训，使我院中医药人员队伍逐步壮大，达到中医药人才结构合理化。 五、开展技术创新，提升医院品牌 一是加大资金投入，更新现有救护车辆，提高医院接诊、急救能力； 二是引进部分先进医疗设备，为开展新的医疗技术提供有力保障； 三是在巩固小针刀微创术、股骨头置换术、腹腔镜微创术等技术的同时，每个科室至少要开展一项新业务，为医院发展寻找新的增长点。 六、突出中医中药特色，发挥专病专科优势，提高中医临床疗效 一是抢抓国家扶持中医的优惠政策，争取项目建设； 二是加强康复科、骨伤科、肛肠科等专病专科的建设，积极开展常见病和中医优势病种，中医临床路径和中医诊疗方案，并定期对优势病种诊疗方案的实施情况和临床疗效进行分析、总结和评价。按《临床科室建设与管