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中心校后勤工作总结 (6000字) 解特阿热勒乡中心小学后勤工作总结 2011---2012年度 一学年来，学校后勤工作在学校校领导的正确领导下，紧紧围绕学校的整体目标开展工作，坚持后勤为教育服务、为师生服务的宗旨，全体后勤人员能团结协作、廉政勤政、辛勤工作、乐于奉献，在自己的岗位上出色完成学校分配的每一项任务，为保证学校各项工作的顺利开展作出应有的贡献。主要取得了以下成绩： 一、按时完成后勤的各项工作 在校领导的统一领导下，后勤人员本着为学校负责态度对待每一项工作，积极参加学校组织的各项活动，通过政治学习和师德学习不断提高自己的敬业精神。后勤工作多而杂，全体后勤人员能认真处理好学校与家庭的关系，勤于工作、乐于奉献。 做好校产管理工作。为提高学校校产的使用效率，学校校产管理小组能执行校产保管、登记、赔偿、检查等制度，都能做到有检查、有记载、有维修、有配备。总务处能与各部门互相协调，努力提高书籍、仪器等使用率，对积存的物资能及时清理，挖掘潜力，做到物尽其用，以满足教育工作的需要。对日常出现的损坏等事情，后勤处为节约维修开支，常常自己动手或请师傅修，及时完成，保证日常教学工作的顺利进行。 二、加强财务管理使用制度，全方位用好经费 学校的资金实行校长负责，统一管理，统一使用。科学地安排是学校正常开展各项工作的有力保证。 要发挥教育经费杠杆作用，首先必须抓好计划，明确规定工作目标及次序，重视经费的预测、预算工作，严格按照预算办事。要坚持有多少钱办多少事，又要发挥主观能动性，力求少花钱多办事。其次，财务人员严格按照财务制度，做到管钱不管帐、管帐不管钱，做到老师的每一张支付发票都有校长的签名方可报销，做到内容真实、数据准确、帐目清楚。学校资金由乡财政专户统一管理，各种经费开支坚持廉政勤政的原则，根据上级规定，在大型物件购置和维 修项目上采用招标形式进行（如：购买电脑、维修校舍等由县教育局采购中心和学校共同参与等），增加经费使用的透明度。 学校建立校务公开领导小组 ，做到民主理财、财务公开，一学期两次向教师通报经费收支情况，严格按照国家规定标准收费，接受教师、家长的监督。学校的收费情况和财务开支多次接受上级各单位审查小组审查，认为学校的帐目清楚规范、经费使用合理科学。 三、落实安全防范措施，全力做好学校安全工作 学校把安全工作列到议事日程头等大事来抓，建立了由校长为组长、总务主任、少先队辅导员、班主任等为组员安全工作领导小组，并由专人负责此项工作，具体工作由全校老师共同协作完成。主要做了三方面的工作： 1、宿舍管理工作是我校工作的重中之中，也是管理难度最大的一项工作，为加强对住宿学生的管理，切实保障学生的人身安全和身心健康，我校制定了《宿舍管理制度》、《住校生生活管理细则》、《安全保卫人员职责》等制度，管理逐步规范化，科学化。我校始终坚持领导带班值周查岗制度，对学生卫生，就餐等方面进行每日检查，发现问题及时解决。 2、加强交通安全教育。与德育处、少先队协作结合小学生日常行为规范进行养成教育，并邀请法制校长、交警对学生进行法律和交通知识讲座，增强学生的安全防范意识。 3、 加强食堂卫生安全工作。制定好食堂管理制度，要求食堂对照《学校食堂卫生标准》进行自查自改，后勤处经常对食堂进行卫生安全检查，发现问题及时整改。要求食堂人员持证上岗，不购买“三无”产品进校，并实行定点采购，保证食堂饭菜卫生和消除食堂不安全隐患。 4、做好学校日常安全管理工作。健全安全责任网络，落实第一责任人 ，做到一级抓一级，规定门卫工作人员24小时不离岗，认真做好“三严”工作（严禁不明车辆进校、严禁陌生人打电话、严禁陌生人进校），制定值周职责，完善值周制度，值周教师必须早到校、迟离校，查禁校门口小摊，教育学生不买不卫生食品等。学校加强物件防范措施，一月一次检查各室电器隐患，发现 一处，立即更除；重要物品、教室做到按时上锁、关门。 四、其它成绩： 1、本学期在学校大门两侧、假山四周及宿舍门前种植了鲜花5000多棵，美化了校园，为学生提供了一个优美的学习环境。 2、利用闲置校舍为育才小学和博塔莫英小学改造了食堂，解决了学生中午就餐问题。 3、中心校今年硬化面积达1871.62平方米。其中校门口硬化面积583.16平方米、操场及维修大路80平方米、新食堂周围硬化1208平方米。 4、本学期为博塔莫英小学和沙尔塔合台小学新盖了厕所，并维修围墙600米。 5、本学期维修了中心校校舍屋顶，解决了校舍漏雨的问题。 五、存在的问题和困难 我校是福海县最大的一所乡级中心小学，下辖九个教学点，目前主要存在着以下问