信息处质量与安全管理工作计划.doc

信息处质量与安全管理工作计划 篇一：2015年质量安全管理工作思路1 安质部2014年安全生产情况 一、全年安全生产开展情况回顾 1、接路局通知书情况： 全年接上级下发安全问题通知书共xx张，建设处下发xx张，安监室下发xx张，其中红牌xx张，黄牌x张，属于重要信息xx张。其中中铁x局x张，重要信息x个；中铁x局x张，重要信息x个；中铁x局西x张,重要信息x个；中铁x局x张，重要信息x个。重要信息主要涵盖内容为人身防护、行车安全。 2、x质量监督站下发通知书情况： 全年共接收11张通知书，每月1张。主要从各施工单位工程实体质量情况进行了专项检查，指挥部已组织施工、监理单位对问题处所进行了整改销号。 3、全年指挥部下现场发放安全问题整改通知书共79张，共发现问题430个，已全部进行了整改销号。 二、存在问题分析及今后措施 1、高空作业人身安全惯性问题经常发生，主要表现在高空作业人员不戴安全帽、不系安全绳的问题，发生频次高，没有引起管理层的重视。人工挖孔桩在开挖时不向井下送风；模板连接加固还有不到位的地方，该上全的没有上全， 脚手架搭设不规范，该双层的没设双层，不设架板现象也存在；较高桥墩钢筋绑扎，不设揽风绳等。 2、安全防护问题突出 今年在上级部门检查及指挥部日常检查中，安全防护问题所占比例较大。主要表现在防护员与作业人员扎堆、聊天，防护人员注意力不集中，做与防护无关的工作，来车时未及时下道，大型机械未停止作业等问题需今后重点防范。 3、监理人员现场履职不到位，个别监理人员素质较差。 三、相关活动开展情况 1、按照路局《关于全面深化安全风险管理 推进管理规范化、作业标准化 坚决实现第七个安全年的决定》x文件要求，指挥部积极制定工作目标和管理办法，成立活动领导小组，确定活动总体要求和工作目标确保各专项活动落实到位。 (来自:WWw.cssyq.Com 书业网:信息处质量与安全管理工作计划)2、今年开工以来，按照路局的统一部署安排，结合指挥部节后各项目部复工情况，由主管安全副指挥长带领安质部、工程部相关专业工程师对复工工点进行了安全评估，指挥部组织施工、监理单位对管内x工程两个标段、x代建工程共15处重点地段进行了复工检查，对存在的问题分别下发了整改通知书，并组织人员进行了专项复查，待全部整改到位后，指挥部下发了复工通知单。在抓好复工评估的同时， 指挥部对施工单位开工前员工培训工作进行了专项检查，确保岗前安全教训培训落实到位。 3、按照路局要求，为认真落实《x省人民政府关于深刻汲取“3.1”特别重大事故教训立即在全省范围开展安全生产大检查的通知》x要求，指挥部及时将文件转发至各参建单位，要求各参建单位尽快成立组织机构，迅速开展安全生产大检查活动，建立资料管理台帐，完善现场质量安全管理办法，落实领导干部现场带班制度，全面确保建设工程持续稳定。活动期间，指挥部各级干部下现场共150多人次，下现场发现和解决各类安全隐患100多个，下发安全问题通知书40余张。 4、按照路局关于开展人身安全专项整治要求，指挥部由主管安全副指挥长带队，对管内3个标段的内业管理和施工现场人身安全等进行专项检查，检查发现29个，分别下发专项通报，均得到有效整改。 5、按照建设处下发关于开展试验室和拌合站专项检查的要求，对管内两个标段的相关资料进行了检查，中铁十五局试验室存在管理漏洞和项目缺失，已经责令整改。各拌合站在经过指挥部和监理单位统一检查验收后，达到了开工使用条件，正式投入运营生产。 6、指挥部今年上半年组织第三方路基检测单位，对管内两个标段路基成形地段进行了徒步检查和仪器专项检测，各项检测数据正常，符合设计要求规范，满足下一步施做要求。 7、组织各部门负责人落实路局下发的《关于明确安全管理规范化见识有关事项的通知》x、《关于修订完善安全管理职责、工作标准和工作流程的通知》x，指挥部根据部门人员安排和岗位职责，制定了相关标准和工作流程。 8、指挥部出台了《2014年防洪工作安排》（太铁枢纽?2014?13号），确定了管内6处重点防洪处所，审查了各单位的防洪应急预案，组织进行了防洪应急演练2次，进入汛期以来，指挥部每日由一名领导班子成员、一名中层干部和一名工程、安质部员进行值班，遇有雨情，严格执行雨中和雨后检查制度，确保汛期施工安全。 9、开展《关于开展隧道工程质量安全专项整治活动的通知》和《关于太原枢纽铁路预防施工坍塌“回头看”工作安排的通知》活动。成立活动领导小组，并制定活动方案，负责活动的部署工作，并要求指挥部各施工企业相应成立领导小组，督促制定活动方案，并按方案实施、总结；二是督促各施工企业上报开展活动情况，并及时进行总结，形成材料，上报路局建设处；三是进行宣传、教育活动。组织监理、施工单位职工进行安全、质量