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做微商个人计划书 篇一：微商工作计划 微商运营计划 一、同步推行（账号准备） 2.微商铺：公司开一个微商铺，作为辅助和产品内容的展示。 二、具体操作 1.前期准备： ①. 产品照片和文字的整理（供应商提供部分，请摄影师拍摄） ③.微商铺的建立 2.执行 公司现有三个电信手机号，各申请一个店铺 千年农夫一号店千年农夫二号店 千年农夫三号店 分配：茶和酒搭配或者只选一个。 ps：为了付款方便，注册相应的支付宝，绑定单独的银行卡微商的专用卡。 ②.微店铺③.产品资料整理 圈住粉丝后，定期进行互动。转发@好友；店铺购买茶品，赠送茶点，茶具 等活动。 三、其它方面 ①.发货：物流公司；物流包装 ②.产品的包装篇二：微商运营的三痛点 微商运营的三大痛点与解决方法 一、用户来源缺乏规划布局 二、不会利用别人的平台和资源 三、微商最大的痛点是不会成交第一个阶段，我们称之为野蛮生长期，这个阶段呢，赚钱犹如囊中取物一般简单，你会 发现好像是个人做微营销都可以轻松超越月收入过万元，这个是蓝海阶段。因为竞争小，客 户新鲜感强，很容易就能卖货和招代理商。但是在这个阶段也有一批人因为产品选择不对， 而被淘汰出了这个市场。 第二个阶段，我们称之为诸强争霸阶段，各位现在我们就已经进入到这个阶段了，有一 句话说的好，乱世出英雄，也出狗熊，诸强争霸的阶段如果你不能成为列强，那就只能成为 这个商业模式的牺牲品，差距会越来越大，有的人进入月收入数万，十几万，有的人还徘徊 在几万，甚至在退步。这个阶段将会淘汰很多做微商的人。 第三个阶段，我们称之为平定天下阶段，经过第二个阶段的竞争和整合，开始进入比拼 企业整体实力和营销策略的阶段，这个过程中，会有很多同类品牌相继退出了市场，最后就 剩下几个实力强的品牌再玩了，这个阶段很多做微商的企业将被淘汰掉。 任何一个商业模式的发展都要经历这样一个过程，当你现在陷入以上困局的时候，请拿 起笔，写下你的困惑，你现在出现的所有问题通通可以归纳到一个原因，那就是，你没有一 个完善的团队。 队，导致你的团队忠诚度极低。ok，那我接下来会详细给大家分解一下诸强争霸时代你 该怎么去运作微商这门生意： 1. 建立属于自己的经销商的群我一直在强调你的手机就是你的一个企业你的一个公司，那这个群里面的小伙伴就是你 的员工你的合伙人。你得想办法让你的公司活跃起来有生气，状态决定结果，现在的微商要 想做大，取得更大的成功，必须要从个人化运作发展到团队化运作，如果你还没组建一个强 大的团队，你早晚会被淘汰掉，很多人找到我说，我的经销商怎么怎么离开我了，我只想说， 你总要给一个别人跟随你的理由。要么你能够靠你强大的能力去帮助他赚钱，要么你能够靠你的感情去绑定这些人，你一， 不在他们身上付出感情，二，没有能力去帮助别人赚钱，别人在你这里丝毫感觉不到团队存 在的荣誉感，感受不到团队给他带来的爱，在这里根本没有归属感，别人为什么不能离开你， 就比如婚姻，你作为一个家庭的一份子，一不能给你老婆或者老公带来好的生活品质，二不 在生活上关怀你老婆或老公，你老婆红杏出墙，你老公有小三那是再正常不过的事情了。 所以说，现在必须行动起来，打造自己的团队还不晚，记住一句话：团队的活跃度等于你赚 钱的速度。 既然我们都看懂了这是个商机那就必须抓住这么一个好机会去发展自己的团队，如果你 觉得无从下手去做团队组建，我建议你首先拿出更多的时间呆在你的群里。 第一，就是拿出时间多和他们沟通交流，让别人首先习惯了你的关怀。 第二，在群内挑出自己的核心成员分工明确，协同作战。 第三，开展多种游戏比如真心话大冒险丶讲笑话黄色段子也行。总之让你的群先活跃起 来。 第四，建议大家每个月一定要去组织开展至少一次线下有意义的交流活动。 2.对你的团队要做到关怀和了解人都是渴望被人重视和关怀的，所以你必须经常给予你团队的人关怀，不要不闻不问。 要充分了解你的团队每个人的家庭情况，工作情况，性格优劣势等，每个人是不是身边都有 3.养成自我学习能力，不断超越自己 自我学习成长是非常重要的，因为你要帮助你的经销商们解决问题，那么你就必须自己 要先搞懂。当经销商问你问题的时候，你爱理不理或者无法解答的时候，你的团队迟早是要 散的，你的经销商们会觉得你只不过是他们的仓库而已，除此之外他们根本得不到什么帮助， 你不能帮助你的经销商赚钱，别人凭什么跟你.在这里我说一点，我看到很多人喜欢用低价格 或者低门槛授权的方式违规来吸引人成为经销商，我想说的是，你自己都靠这种方式来招募 经销商，你还有什么能力来教授你的经销商销售赚钱。所以少动一些歪心思，多提高自己的 能力才是明智之举。 4. 树典型丶立标杆