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月度招商工作计划
月度招商工作计划
篇一:招商部4月份工作计划
招商部4月份工作计划
1、疏理业态(餐饮、服装、珠宝眼镜、医药、咖啡茶庄、影院、超市、娱乐、儿童、鞋帽、通讯、家居、古玩文玩、户外健身、文创)品牌(目前500+以上),包括公司性质、联系人等信息,适时开始联系沟通。
2、推进主力品牌的谈判沟通,原则上以超市、影院、KTV、大型电玩的联络和引进为主;儿童游乐、3C、服饰、餐饮等为辅;同时接洽可签意向,可用品牌LOGO的商家。
3、品牌调研及落位,主要是友谊现有品牌为基础,并积极与友谊公司取得对接,联系沟通下一步工作。
4、进一步对蓟县以及周边县市的商业项目进行调研,完善凯旋城租金费用的调研和报告。
5、与策划部沟通,完善目前的宣传资料,包括宣传单、楼书、PPT文字资料、音像、视频、微信推广,为招商会做准备。
6、与建筑设计部门沟通提出以及改进更有利于商场未来经营的设计方案和工程条件。
7、与合约部沟通合同、意向书、加盟协议等文本的审查与制作。
8、项目沙盘说辞演练,提升锻炼招商人员解说能力。
招商部2015-3-31
篇二:招商工作计划表(共4篇)
篇一:招商工作计划书
招商工作计划书
招商会议召开时间: 2006年10月28日 地点:
预计到会人数: 大约80人左右 计划增加加盟店: 10家
首先成立招商工作培训小组 步骤如下:
确定工作人员——制定招商培训内容——确定招商培训时间——模拟演练
招商信息发布的方式:
媒体广告:可以通过报纸间断性的登出招商信息,还可以通过杂志刊登例如;《魅力》、《时
尚》、《瑞丽》、《女友》、《优雅》《商界》、《销售与市场》、《医学美学美容》 等刊物展示出来
中介所 :需得到劳动局的认可,之后可以到(戚秀玉介绍所)的鼎立支持方可在营业厅得
以展示
网上招商:工作人员在我们自己的网站和其他的关于招商、加盟的网站‘论坛’上发布 邮寄公司简介发布招商信息:食品、保健品相关的企业投放公司招商信息
形象店内部招商:张贴招商信息,例;广州有一家专卖发饰用品的特许经营企业叫“流行
会员内部招商:可以选择有质量的会员优先在企业内刊中刊登其事迹、促销品的优先考虑和
现有加盟业主内部招商:针对内部招商的时间可以提前,由于加盟业主对公司有较深的了解,
并简化了管理中的多层化
对于公司处于发展初期的时候,招商会是一个主要的招商推广方式。因为招商会成本低而且见效快,通过面对面的即时沟通方式,可以收到较佳的说服效果,是特许经营企业招商效果较好的推广方式。
招商会会前的准备工作包括:
很多企业在招商会中不注重过程与细节,以为细节不影响会议的成败。在某家企业的一次招商会,其他准备工作都做得很充分,目标客户都来齐了,但当邀请的专家正式演讲时,发现会场的投影仪启动不了,于是接下来的五分钟由于该企业没有很好地进行安排,会议进程完全被打乱。与会的目标客户马上对该企业产生不成熟、不专业的感觉。
对招商会现场的把握应该注意以下几点: 1、工作人员尽早到会场;
2、详细记录每一个到访客户的情况及要求,不要凭事后记忆;
3、对于没有把握的产品需求,不要当场允诺,及时汇报后作出合理答复; 4、下午与参会人员进行简报汇总;
招商会议结束后,并不意味着拓展工作的完结,从某种意义上讲,会后的跟进是一项更艰巨、更深入的长期工作。
招商会期间,参观者只是对公司和项目有了粗浅的认识,真正的生意往往来自于会后的洽谈。招商会虽结束了,但生意才则刚刚开始。
对于那些已经签约,要想让其不反悔、顺利地加盟,一定要在会后一两周内及时主动地
进行跟进服务。
只有切实把目标客户当作合作伙伴、荣辱共同体,资源共享,强强联合,真诚协作,全面服务,才能真正实现招商的共赢!
费用及物品说明表
篇二:招商工作一周计划表
一周工作计划表
备注1:xxxx保留对内容进行修改的权利.
篇三:招商工作计划书范文
招商工作计划书范文
目录
前言
第一部分商业定位
第一章 项目总体定位
一、 前期沟通总结
二、 项目总体定位
三、 项目的功能定位
第二章 商业业态定位
一、 定位理由
二、 业态定位
第三章 商业名称定位
一、 商业案名定位
二、 博览城的解释
第四章 商业管理功能定位
一、 现有管理格局
二、 金润物流的管理功能定位
三、 现代化的管理体系
第五章 商业经营业种定位
一、 主题物流定位
二、 经营业种定位
三、 定位规划
第二部分招商策略
第一章 招商总策略
第二章 招商阶段设置
第三章 招商工作计划表
前言
商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的
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