药剂科质控工作计划.doc

药剂科质控工作计划 篇一：2014年药剂科质量与安全工作计划 2014年药剂科质量与安全工作计划 在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标，加强药品质量与安全管理的力度和深度，在已取得成绩的基础上，制定切实可行的工作目标，以下是2014年工作计划: 一、加强业务学习培训 进一步加强我科药学人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用管理办法》等相关法律法规及我院各项规章制度、职责和专业知识的学习、培训，不断提高我科人员业务素质和职业素养；丰富药品使用知识和安全用药知识，更好的为患者、为临床服务。 二、加强质控管理 严格按照我院与医药公司签订的购销协议、招标采购制度采购药品，严把药品质量关，确保购进药品的质量，及时掌握临床科室用药需求，确保临床用药的供应。加强药品有效期管理，严格按照先进先出、近期先出的原则，确保临床应用的安全，降低药品库存量，加快周转，加强每月对药库、各个药房、各病区、手术室、各诊室的药品储备质量、效期等进行检查，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，减少我院因药品过期造成的损失,加强用药安全意识教育。 三、促进合理用药 严格控制药占比，监控每月药品、抗菌药物的销售量、销售金额前10名，促使临床各科室及全院药占比均达到规定的指标，临床用药更合理。深入开展处方点评、抗菌药物临床应用情况动态监测工作，通过监测控制门诊抗菌药物使用率、住院抗菌药物使用率、住院抗菌药物使用强度、Ⅰ类切口预防使用抗菌药物比例、围手术期术前用药时机合理百分率等合理用药指标，加强药物不良反应监控，促进临床合理用药，加强医院合理用药知识培训，提升医务人员安全用药意识。 四、临床药学方面 加强临床药学队伍建设，深入开展临床药学工作，本着“服务病人、服务临床”的理念，进一步落实处方点评制度、临床药师查房制度，加强处方、医嘱点评及运行，及时将处方点评分析报告及抗菌药物处方点评分析报告反馈给临床，促进临床用药安全、经济、有效、合理，并重点监管我院抗菌药物的临床应用情 况，通过不断持续改进，使抗菌药物临床应用进一步规范合理。加强合理用药宣传工作，使合理用药观念深入人心，合理用药知识全面普及，进一步提升我院合理用药水平，把用药风险降到最低。 伴随着人们的健康意识不断增强和对健康的需求不断增加，我们将始终围绕以服务病人为中心，狠抓药品质量，不断深入开展临床药学工作，加强药品在购进、验收、储存、临床安全使用等各环节的监管控制，最终达到质量都有保障，临床用药更合理，为临床服务更高效，做好医院腾飞的助推剂! 药剂科 2014年1月8日 篇二：2014年医院质控科工作计划 2014年质控科工作计划 医院医疗质量管理是医院管理的核心工作。2014年质控科要在院领导及医务部主任的领导下，按照二级甲等医院评审细则要求，结合2013年质控工作的经验对医疗质量进行有效管理，现制定2014年工作计划如下： 一、健全医疗质量控制体系 医院医疗质量控制体系为医院医疗质量管理委员会、质量管理职能部门、科室质控小组和各级医务人员自我管理的四级管理体系。 （一）医疗质量管理委员会：医院建立健全医疗质量管理委员会，由院长负责，成员由业务副院长、质量控制科、医务科、护理部、门诊及临床、医技、药剂科等相关科室主任组成。 职责：主要是负责制定全院医疗质量控制目标、任务，并建立和不断完善关于医疗质量控制的规章制度和医疗质量考核标准；组织、实施全院医疗质量检查工作。 （二）质量管理职能部门：质控科牵头，组织医务科、护理部、门诊、医院感染科等对各科室质控情况进行及时全面监督管理；定期进行医疗质量的检查评比并提出奖惩意见；并对医疗质量中存在的问题，提出改进要求及整改意见。质控科每周二参加科室早交班，每周三组织业务查房，发布质控报告，提出医疗质量改进的建议并追踪落实;每周一发放学习资料，每月一次“三基”考核。以上结果均与绩效工资挂钩。不定期聘请上级医院高年资、高级职称人员来我院讲课，对我院新进人员进行培训，组织我院业务学习，加强业务培训 ,提高我院整体业务水平。 （三）科室质控小组：各临床、医技科室设立质控小组，由科主任、护士长、质控医师、护士、药师等人组成。科主任是科室医疗质量的第一责任人，负责对质控小组的工作进行指导、监督。 职责：制定切实可行的科室质量管理目标、任务、措施及评价方法，对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报；督促落实各项医疗法规、规章制度，发现医疗安全隐患及时纠正；完善科室质控工作的记录及登记， 对各种质量指标做好统计、分析、评价；结合本专业特点及技术水平，制定及修订本科室疾病诊疗常规、技术操作规范、急救预案。 （四）个人质量管理：临床医生、护士、医技人员等医务人员是医疗行为的具体操作者，是质量管理的第一道关口，是质