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带着问题速读 很多人觉得速读就是跟着作者的思路，从头到尾快速浏览一遍，但这样做最多只能让你记住零碎的片段，如果你想通过第一遍速读就对全书的重点和脉络清晰了解，首先就要让自己成为一个主动型读者，最好的方法是带着下面这四个问题读书： 1. 整体来说，这本书到底在讲什么？ 2. 它说得有道理吗？是全部有道理，还是只有部分有道理？ 3. 作者是借着怎样的整体架构，来发展他的观点或陈述他对主题的理解？ 4. 这本书跟我有什么关系？ 这四个问题的答案囊括了全书的主旨、骨架以及你能获得的直接受益点，是检视第一遍速读成效的标准。 二、先别着急看正文 很多小伙伴拿到书就急着阅读正文，但在一无所知的情况下，你很可能抓不住全书的重点，却在鸡肋处浪费太多时间。 所以在阅读正文之前，你就要先阅读那些看起来不起眼，实则为“彩蛋”的文字——序、前言、目录页甚至索引。 这些文字是作者藏在书里，送给读者的小礼物，隐喻了他的写作心态、主要观点甚至全书脉络。 比如，A同学要读今年最畅销的商业书之一的《从0到1》，第一次他粗粗看完内容简介就去阅读正文，结果密密麻麻的文字让他根本弄不清怎样在最短的时间里获得全书主旨。 在听从小伙伴的劝告后，他通过前言，了解到这本书的作者——PayPal创始人的写作目的：通过自己的创业历程和心得，向读者展示一种“在一切发生之前先研究结局”的新商业哲学。 掌握作者的写作目的后，他再来看目录： 第1章 未来的挑战 第2章 像1999 年那样狂欢 第3章 所有成功的企业都是不同的 第4章 竞争意识 第5章 后发优势 第6章 成功不是中彩票 第7章 向钱看 第8章 秘密 第9章 基础决定命运 第10章 打造帮派文化 第11章 顾客不会自动上门 第12章 人类和机器 第13章 绿色能源与特斯拉 第14章 创始人的悖论 由此不难发现，作者大致从创业和创始人、营销、人机关系、如何获得创新优势这几个方面向读者奉献自己在创业之路上的体会和经验。 这位同学因此明白了作者在全书中的思路展开方式，在接下来的阅读中他就不是一无所知，被作者牵着鼻子走的小婴儿了。 三、把注意力放在重点章节 接下来根据已经掌握的“彩蛋”讯息，你只需在目录中挑选几个和主题息息相关的篇章阅读即可，因为这些篇章实则基本囊括了整本书中最重要的知识点。 注意 不必担心因为挑选阅读而漏掉书中的某些内容，高速阅读的秘诀就是让繁忙的职场小伙伴巧用2\8原则（花20%的时间得到全书80%的重点并为己所用），如果你总是抱着“滴水不漏”的想法读一本书，你就会发现自己永远没时间读书。 比如，在《创新者的窘境》一书中，你读过内容简介和引言会发现，作者主要在书中阐述了为什么有着精于管理、信奉客户至上等传统商业观念的企业，其实最容易与市场变化和新技术脱节，以及如何通过将破坏性创新进行一系列资本化运作，来让优秀的传统企业远离“创新窘境”。 加上对目录的分析，你会发现，作者在全书中的思路展开顺序大致为： 1. 大公司反而不能通过创新方式度过企业转折点的原因； 2. 通过分析，给出大企业规避这种现象的意见。 由此可推断出，只要阅读本书的第二章（分析大企业失败的原因）以及第八、第九章（给出避免这种情况的建议）这三个重点章节就可以基本掌握本书阐述的80%的精华知识。 至于其他章节，除非你在单独阅读重点章节时，思路不够清晰，此时你可以适当通过翻阅书中其他章节内容（特别是一些案例剖析）来辅助阅读，否则建议在第一遍速读中暂时省略。 四、把书打开，随意读几页 虽然此时你已经汲取了手头上这本书中足够多的精华知识，但请你做完最后一件事——再次把书打开，随意念个一两段，或连续读几页。 因为当你已经掌握了这本书的知识框架和思维脉络时，很容易在随意翻阅的过程中找到一些漏掉的有用信息，只要你把这些“知识碎片”拼回到脑海中已经获得的内容“骨架”上，它们就能进一步在你记忆中扎根。 注意 在这个环节中，不要忽略书本最后两三页的内容，很少有作者（特别是商业读物的作者）能拒绝诱惑——不在结尾几页将自己认为既新又重要的观点重新整理一遍。 到这里为止，第一遍速读任务告一段落，现在请你回答第一小节的四个问题，用这四个问题的答案判断第一遍速读的成效以及需不需要进行二次深度速读。 注意 判断一本书值不值得深度速读的依据不仅是这本书本身的价值高低，更重要的是，它传达的知识对你的工作、学习是否有直接帮助，比如当你回答“这本书跟我有什么关系？”时发现，它传达的内容离你在现实生活中最需要的知识层面较远，这时哪怕作者写得再好，你的阅读也该终止了——除非你不以实用而以兴趣为前提，又有足够的时间。 五、让作者的理念启发你 假设你认为这本书的内容对你用处极大，通过第一遍速读又无法完全吃透，那么它就是我们二次深度速读的目标。在这一阶段，你不再仅是信息的汲取