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2016上半年林业局安全生产工作情况汇报 篇一：2016年上半年宗炜公司安全生产情况汇报 宗炜物流公司2016年上半年安全生产工作 情况汇报 尊敬的安全检查组各位领导： 首先，我代表宗炜物流全体员工，对各位领导莅临检查指导工作表示热烈的欢迎。 宗炜物流公司位于市区西北部，占地28亩，现有平层仓库4栋，仓库面积3512平方米；1条电子标签式人工分拣线，送货车辆15部。 今年以来，在各级部门的正确领导和大力支持下，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入贯彻落实安全生产工作会议精神，始终秉承实干的工作态度，以稳固“四态”的工作理念，努力做到安全发展、持续发展、科学发展。近年来，连续安全生产无事故，先后获得政府的表彰。现将上半年安全生产情况汇报如下： 一、常态管理 （一）传达会议精神，贯彻工作要求。安全工作常提常新，宗炜物流为保持在安全管理方面能一直有新要求、新思路，做到对行业内安全生产会议及时传达。深入学习安全生产会议精神，根据工作实际，对新要求进行具体研究和安排部署，紧跟行业变化和安全工作重点，不断提高安全管理工作水平，保证物流安全、持续、科学发展。2016年上半年中心安委会共召开安全专题会议1次，安全重点部门坚持每周召开2次安全例会，仓储部坚持每日召开安全晨会，让一线员工及时了解上级会议精神内容，实时传达安全要求。 （二）落实安全责任，提高管理标准。“谁主管，谁负责”、“谁在岗、谁负责”、“一岗双责”不是口号，为使各岗位知晓各自承担的安全责任，根据特点编写不同岗位安全目标责任书，2016年签订安全目标责任书59份。全面推行安全生产标准化，按照“有图必有物、有物必有区、有区必有牌、有牌必分类、按图定臵、按类存放、帐图物一致”的原则对仓库、安全设施、消防器材等实施定臵管理，配合对生产现场开展清洁、清扫、整理、整顿、安全、素养的“6S”管理，努力实现公司安全管理规范化与科学化。 （三）加强教育培训，提升岗位素质。公司围绕安全意识、安全认知、安全能力三个方面，指导部门月度培训、中心季度测试、年度活动。组织学习了《中华人民共和国消防法》和消防知识讲座等，丰富员工的安全知识，强化员工的安全法制观念；组织观看安全警示教育片，与员工共同分析交通、火灾事故等真实案例中的原因，提高员工的安全防范意识。至5月底共组织全员教育培训2次，驾驶员专题培训6次，培训人数达169人次，全面提高了公司员工自身的安全素质，使公司在储配送环节整体的安全实力大幅度增强，实现了员工和中心共同发展。 二、静态管理 （一）安防基础设施的“四好”原则。防火、防盗、防雷设备，事关中心安全生产能否顺利进行，“建设好、管理好、维护好、运行好”，突显安防基础设施建设工作的重要性。公司聘请第三方维保机构，定期对消防设施进行检测、维保;邀请市气象局防雷中心对公司 进行现场防雷设施进行了检测，并出具了检测报告; 由于视频监控、报警等安防设备老化，公司定期对安全视频监控系统的图像信号采集、运行状态进行调试校验，有力的提升监控预防能力。今年以来，检修、更换灭火器65具，更换安全警示标识150余个。 （二）仓库防霉的“四到位”行动。安全仓储一直是公司安全工作的核心，做好防霉度夏工作关系到安全工作大局，我们从以下四方面入手：1、计划到位。按照防霉度夏养护要求制定了仓储防霉度夏工作计划，根据周转情况合理堆码，坚持先进先出、易霉先出的原则，保持合理周转；2、人员到位。加强学习，强化培训，提高仓储人员防霉度夏的防范意识和养护能力，掌握质量变化保管规律，维护好质量；3、设备到位。加强仓储设备检查与温湿度控制，对10个8匹空调、8个10匹空调、19块温湿度计、风幕机、除潮机等防霉设备进行调试、保养和校对，确保设备完好、运行正常；4、控制到位。及时关注仓库内温湿度变化，把仓库内相对湿度、温度控制在合理范围内，对周转不畅的，堆码成透风垛，便于通风降温、空气流通，确保仓储安全度夏。 三、动态管理 （一）车辆流动性管理 车辆交通安全是公司安全工作主要主题之一，承担着公司配送的重要任务。根据车辆流动性的特点，我们围绕行驶状态采取以下四点措施保证车辆安全：1、行驶前预防隐患。坚持《车辆每日安全检查制度》，通过驾驶员自检、部门安全员协检、安保车管人员专检的三 级检查方式，开展规范化、全面化、细致化的车辆安全检查工作，坚决杜绝车辆带病上路，有效减少车辆送货途中的安全隐患；2、行驶中避免事故。车辆驾驶员充分利用平时掌握的知识，牢记安全责任，遵守交通法律法规，“拒绝违章”这一口号在广大驾驶员心中生根发芽；3、行驶后消除隐患。做好车辆的维修保养工作，发现问题及时报告维修，督促监督驾驶员定期去指定维修厂家进行专业的保养，确保车辆运行状态正常；4、特殊行驶环境处理。下雪天气行车前加注防冻液，