丽景学校16年办公室工作计 (800字).doc

丽景学校16年办公室工作计 (800字) 丽景学校办公室2015-2016学年度第一学期工作计划 一．指导思想 以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为谋“品牌兴校，特色强校”的发展之路作出应有的贡献。 二．常规工作 1．及时收发书面和教育网上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。 2．做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。 3．提前做好开学和学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划、总结和校历。 4．及时向镇市教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。 5．及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。 6．做好校级会议的筹备安排工作、记录工作。 7．认真做好每月教职工考勤和工资结算等项工作。 8．做好民办学校年审、年统年报和其他各项督导评估工作。 9．做好校长安排的临时指令性工作。 三．主要工作 1．进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是办公室的主要工作目标。搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合。坚持重大问题报告制度；做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率 2. 提炼《丽景学校教职员工核心价值观》，利用各种形式进行诠释和宣讲，形成共识，使之成为全校教职员工的行动指南和精神指南。 3．修改完善《丽景学校教师业务评价奖励制度》，组织教师学习对照，确定目标，在第二学期开始评选工作。 4．针对上学期在落实制度方面出现的问题和行政工作中的问题，修订对行政的考评方案，指导教务处制定科组长管理和评价方法。落实对部门工作的阶段性深入检查评价。本学期每个部门至少一次。 5．组织组织人员对学校各项计划进行检查审阅，提出修改意见，对各学科组的活动安排进行汇总协调，做成本学期活动安排表，各部门按照安排表组织活动。 6．做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范，作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作 服务。 7. 按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据，编制学校的基本情况表，向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。 8．做好校园网的建设工作，不断充实新内容。 9．公正公平地做好各项人事工作，配合校长做好教职工聘用、绩效考核、教职工调资、职称评定、每月考勤等项工作。 10.带好徒弟，培养办公室后续管理力量。 11．在做好办公室工作的同时，利用空闲时间对小学部常态课堂进行业务指导，及时与老师交换意见，每月月考前后对指导情况作一专题性总结。 四、办公室人员具体分工及要求： 唐继康 1.负责办公室全面工作，根据学校计划要求制定好办公室学年或学期工作计划，做好学年、学期工作总结； 2.做好校长和各部门之间上传下达及协调工作； 3.根据校长要求、配合校长做好人事、调资、评优等各项工作； 4.做好每月、每学期教职工出勤情况统计、工资奖金结算工作。 5.配合校长做好干部管理及部门工作的督导检查，拟定各干部岗位的职责和部门工作考评细则并实事求是做好考核工作。修改完善《丽景学校教师业务评价奖励制度》 6.做好教师例会和行政例会召集组织工作； 7.协助小学部做好青年老师业务提升工作。 邝任军： 1.做好学校内外宣传工作。管理好学校网站，保证学校及各部门召开的各类 会议、组织的各类活动，均能在校园网上及时报道，并及时上传到市镇两类教育信息网。文