关于在营销方案出台前对市场调研的申请报告.doc

关于在营销方案出台前对市场调研的申请报告 同一首歌 关于在营销方案出台前对市场调研的申请报告 介于目前同一首歌的经营状况，以及当前市场竞争的态势，怎样制定一个切实可行的营销方案，通过合理的渠道进行推广，特别是在我们营销人员进入的这一当口，怎样借助这一股新生力量，继而达到与这一计划紧密结合，打开一个理想的局面，这需要冷静下来分析目前的市场，这也有助于我们的明确了解顾客。故作出以下几点申请建议： 调研目的： 1、我们需要明白：这个市场潜力有多大？我们可以占市场份额多少？我们主要顾客是那些？我们将来的客是那些？当然，有市场就肯定有竞争，我们需要知道：谁是我们的竞争对手？我们与他在那方面有竞争？谁又是我们将来的竞争对手？己不需要害怕对方，也不可轻视对方，知自知彼，才能从容应对。 2、不能抓住顾客就不能生存是企业最基本的经营原则。 在我们做了详尽的市场调查分析之后，我们要明白我们优势在哪里？是哪些？能否让他极大化形成影响。我们的劣势是哪些？能不能避免或弥补？有没有可开发和可挖掘的亮点和卖点，进行可行性的利用？ 这就是我们所需要的营销。 市场调研对象：皇家1号、丽水港湾、帅巴人、土家寨 调研内容：消费标准，营销方案，管理条件、服务礼仪、优惠活动、DJ佳丽形象等问题。 调查组人数：3～4人 调查周期：3～5天。 预计经费：5000元。 结束调研后我们要做出： 1、确定我们的档次及规模在经营价格中针对市场做出相应的定位，产生价格优势； 2、在营销整合前做出一定的广告效应。 3、突出我们的特色优势（如营销人员形象）等。 4、制定系统完整的营销方案，执行下去。在内部突出新的经营模式及管理理念。全场灌输营销业务理念。 5、口碑是一种即省钱又具有可信度且直接的传播方式，可以充分发挥公司业务人员通过平时的工作，社交来作宣传。企业对顾客所传达的信息一定要突出顾客可以从我们这里得到什么实惠，而不是简章向顾客要求什么。 做任何事情都应确立一个清晰明确的目标，否则就会迷失方向，工作就会变得盲目而散漫，我现将列出以下几项： (1) 经营KTV的最根本的理念是“以人为本、以客为尊”，积极创造都市生活，营造漫馨的环境。 (2) 保证客户的满意和忠诚度，以良好的软件服务及出色的公关服务能使客人满意。 (3) 明确制定行政、营销组织框架，制定各部门的规章制度、奖罚制度，及各级岗位职权和职责。 (4) 组建是完整的公关及业务推广人员队伍及素质质量高的DJ业务人员。 (5) 给予营销公关领队合理的业绩定位及酒水促销方案，称职定位。 余秋寒 2012.05.15 荐大学教师辞职申请报告 荐营业员辞职申请报告(共3篇) 荐辞职申请报告 荐采购申请报告 荐设备申请报告 1 / 1 1 / 1