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办公室2016年工作计划 (3000字) 集团办公室2016年工作计划 2015年是集团事业发展的攀高之年，同时也是集团办公室完善工作内容，提升工作质量，寻求工作突破的关键一年。在集团董事会的正确领导下，在集团各部门及子公司大力支持与帮助下，集团办公室从适应新形势和新任务的工作要求出发，较好地完成了建章立制、综合协调、后勤服务等多方面的任务，特别是在贯彻落实党的群众路线、人力资源保障、行政服务、制度管理等方面做出了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，较好完成了部门责任目标。在即将到来的2015年，集团办公室将切实履行“督促、检查、指导，综合、协调、服务”的职能定位，明确工作思路，从加强服务工作力度，发挥参谋助手作用，落实工作督办办法，严格控制成本经费，完善制度、队伍建设等方向入手，以务实的作风，饱满的热情，努力做好办公室2016年的各项工作，力争集团办公室工作迈上新台阶。 行政工作计划安排 2015年行政工作的主要方向，一是构筑科学文化体系，培育核心价值理念，从引导与保障入手，促进企业文化建设深入推进；二是加大服务与协调工作力度，实现一般传统服务向优质创新服务转变，把握全局，紧扣中心，促进综合协调彰显新 成效 ；三是加强工作监督力度，确保公司政令畅通，保证公司管理制度的效用性和公司决策的效益性达到最大化。 （一）工作目标： 完善文化体系、协调服务全局、监督计划落实 （二）工作思路： 1、加强企业文化和团队建设。加大宣传报道力度，每月宣传一位员工，全年宣传推广优10位秀员工和一线员工，提升凝聚力，营造积极向上文化氛围。 2、加强协调服务。主动了解各部门、子公司的需要，积极做好上传下达、外联沟通，促进集团各项工作顺利开展。 3、完善5项以上内控制度建设。建立工作监督督导体系，每月对各子公司经营工作开展一次督导检查，确保各项决策、指令落实到位。 4、加强消防安全教育与检查，严抓计划生育工作。全年进行5次消防安全大检查，开展4次消防安全知识培训。 5、加强采购与仓库管理，集团日常用品采购价格降低5%以上。 （三）计划安排： 荐“关于市委办公室工作计划安排”政府工作计划 荐办公室周工作计划 荐办公室下半年工作计划 荐2013年学校办公室工作计划 荐幼儿园办公室工作计划 (3500字) 1 / 1 1 / 1