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2017-05-13 发布于天津
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员工的录用录用是从应聘者中挑选最适合特定岗位要求人员的过程企业的招聘过程对选择过程的质量影响很大大多数管理者承认员工选择是最困难也是最重要的决策之一录用的方式主要有面试笔试情境模拟测试个测试等选择的目的是为了挑选出最合适的员工这句话有三层含义首先他的专业知识岗位技能符合企业的要求其次他的职业道德个性工作进取心等非智力因素符合企业的要求最后他的人员成本与岗位是匹配的虽然招聘和选择是企业最常做的事情但很难说都找到了最合适的员工问题的症结出在我们忽略了选择环节的严密性客观性和科学性很多企业仅仅是通过简

员工的录用录用是从应聘者中挑选最适合特定岗位要求人员的过程。企业的招聘过程对选择过程的质量影响很大。大多数管理者承认，员工选择是最困难、也是最重要的决策之一。录用的方式主要有面试、笔试、情境模拟测试、个测试等。选择的目的是为了挑选出最合适的员工。这句话有三层含义：首先，他的专业知识、岗位技能符合企业的要求；其次，他的职业道德、个性、工作进取心等非智力因素符合企业的要求；最后，他的人员成本与岗位是匹配的。虽然招聘和选择是企业最常做的事情，但很难说都找到了“最合适”的员工。问题的症结出在我们忽略了选择环节的严密性、客观性和科学性。很多企业仅仅是通过简单地谈话就草率地对