2011年高密群邦新天敌仑行销传播战略沟通.ppt

构 筑 新 城 心;做有目的的推广，不做漫无目的的推广，有目的的推广是基于本案销售目标而量身定做， 在报告开始之前，我们首先明确我们的销售目标！;5年开发周期，2012年完成一期高层住宅336套的销售任务，二期住宅部分开售，商业招商全面启动; 既要系统考虑整个项目的销售推广节奏，又要在2012年确保项目首期面世一炮而红。;谋 / 而 后 动; 从欧债危机到中国地产罕见的低迷，2011年注定是不平凡的一年…… 2012年，踏着2011年的步伐，继续前行……;■ 欧债危机已经由单一的国家向整个欧洲乃至世界蔓延 ■ 从金融市场向实体经济蔓延 ■ 各国就业形势严峻;中国通胀高企，经济增长放慢 ;股市2011年连续低迷 ;2011年，中国房地产市场正经受前所未有的考验;总结： 2011年，中国房地产经济持续低迷，2012年是否能迎来转机，何时能够迎来转机还很难预料。;思考： 在这样的市场局面下，一个全新的项目进入市 场，该怎样运筹帷幄，勇立潮头呢？？;市场竞品特质扫描： 价格的敏感性在2011年下半年买卖双方的博弈中的作用显而易见，预计在2012年上半年，房地产市场将继续保持价格的敏感性。;我们 以超低价格迎合价格高敏感性的市场× 还是 在市场上建立项目丰厚而坚实的价值认知体系，真正形成物超所值才是高价格敏感性市场下最积极的宏观推广策略。√ ;群邦新天地项目价值认知体系建立思考; 感知项目的基础价值 ;■ 群邦新天地建筑面积43万㎡，城市综合体 是高密在建三个城市综合体中最大规模的。;■ 项目占据高密南部最佳的生态景观区，周边教育人文资源丰富 ，汇聚了众多的重点学府。;■ 涵盖商业、超高层地标住宅、景观多层等多 种功能形态的建筑。;■ 商业部分将引入银座、高档餐饮、娱乐等知名商业项目。 ;■ 整体规划、户型、商业、景观设计俱十分优秀。;群邦新天地这一新 型的商业形态必将 在高密引起轰动！;!!!!!!!!!!!!!!满足了吗?????;视角决定未来 在项目的基础价值之上，立足高瞻，从一座城市 发展的角度思考一个项目的战略价值！;发现群邦新天地与高密之间存在……;■一个共同的目标——推动城市的进步 ;高密：全国百强县;困境：;梦想/群邦新天地——以推动城市进步为己任; ■一个携手的发展/在你中有我，我中有你中共同发展;城市的发展靠自己，更要靠伙伴;;■一个共鸣的价值/商业是城市发展的命脉;■一个城市的进步，商业是关键，商业就犹如蓬勃的动脉为城市的繁荣发挥着重要的作用，唯有繁华的商业才能铸就繁荣的城市，只有繁荣的城市才能促进城市经济更快更优的发展。当城市经济形成优质的循环发展，城市的竞争力才能与日俱增。;■ 群邦新天地 以城市综合体，缔造强势商业航母 HOPSCA——城市综合体简写。他占据城市显赫位置，融酒店、写字楼、生态公园、写字楼、购物中心、住宅为一体，是城市经济发展的引擎，是世界最先进的商业运营模式。 ;■一个机遇的互补/高密城南板块 缔造新城心; 区位图;城南生态居住区尚缺乏真正的核心 城市综合体建在哪里，哪里就是中心;当立足于城市的发展，我们发现群邦新天地的存在不仅仅是一个项目个体！ 群邦新天地的存在价值因与城市梦想的共鸣而宏大！;深度定义群邦新天地的价值体系！;■传递一个博大气度的价值; 『推动城市 向国际』 ■ 系高密的未来发展为己任 ■ 让城市的进步与国际同步是群邦新天地的梦想;■ 输出一个宏伟高度的价值！;『为高密的进步筑造 航母级的城市综合体』;■ 建立一个荣耀深度的价值;『世界体验之都』 ■在群帮新天地，体验世界的繁华与精彩;■ 缔造一个浑厚重度的价值;『缔造高密新城心』;感知项目对于城市的价值;缔造新城心;群邦新天地推广策略 ;背景 ;;策略 ;执行 ;借力政府和项目前期重点商业招商落位情况打造城南板块新城心，联合并协助政府有关部门宣传、炒作市政建设等热点新闻事件。;原则一：整合营销、立体宣传;原则二：点面结合、重点突破;原则三：概念先行、硬件支撑;推广节奏（2012年）;一、形象导入期 ;策略要点 ;目的：群邦新天地整体价值输出，商业部分线下招租先行 时间：2012年1月——4月 诉求：通过项目整体区位、规模、业态、设计、产品等优势，捆绑群邦新天地与高密城市发展的紧密关系，塑造群邦新天地城市综合体的市场领导者地位。 活动配合： 1、高密城市发展高峰论坛 2、银座牵手群邦新天地合作签约仪式 3、++品牌牵手群邦新天地合作签约仪式 4、群邦新天地城市广场中心雕塑全国招标仪式 5、一期高层住宅项目案名征集活动 媒介配合： 报纸、网络、电台、户外、宣传单张、招商手册;vi;Evaluation only. Created wi