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业务策划方案模板 策划书推荐范文 ·2016年社区315消费者权益日打假宣传栏资料内容·2016年商场消费者权益保护日315活动策划方案·2016年学习雷锋活动策划书 策划书相关范文 ·市场营销媒体策划方案·房地产公关策划方案·报纸创刊策划方案·小公司年会策划方案·2015团拜会策划方案·电视活动策划方案·p2p线下活动策划方案·户外车展策划方案 策划书 业务策划方案模板 2017-03-19 查阅次数：0次 发布人：poster 更多 document.getElementById(“bdshell_js”).src = “/static/js/shell_v2.js?t=“ + new Date().getHours(); /*300*250，创建于2014-07-31*/ var cpro_id = “u1454772”; (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 篇一:产品业务计划书模版 产品业务计划 (概念及计划决策评审用) 修订记录 目 录 1 综述(1~2页) 1.1产品概要 1.2市场机遇 1.3产品策略一致性 2市场分析和产品策略(4~6页) 2.1市场概观 2.2目标市场 2.3产品策略 3竞争分析(3~4页) 4产品概述(5~7页) 4.1目前我司开发或市场销售版本情况4.2功能需求/特性及其优先级定义 4.3功能需求分析 4.4独特的公司内部需求 4.5技术需求和对策 5生产和供货计划(1~2页) 6市场计划(1~2页) 7用户服务策略(1~2页) 8项目进度及资源(2~3页) 8.1项目进度概要 8.2到下一阶段决策评审的计划 8.3建议的PDT组织结构及成员 8.4人员总体需求 8.5预算/分配(可选) 9风险评估和风险管理(1页) 10财务概述(2~3页) 10.1产品投入 10.2产品销售收入预测 10.3产品生产制造成本预计 10.4期间费用 10.5收益分析 10.6敏感性分析 11建议(1页) 11.1选择方案及建议 11. 2项目变化范围 12相关文档 4 4 4 4 4 4 5 5 6 6 7 7 7 7 7 8 8 9 10 10 10 10 10 10 10 11 11 11 11 12 12 13 13 13 14 14 产品业务计划 (产品业务计划属于产品概念/计划决策评审的核心部分,主要针对产品概念/计划决策评审点提供市场、技术、知识产权和经济依据,并对是否立项或进入开发作出综合建议。 本文部分内容在概念决策评审时可能还不能确定或还比较粗略,可在计划决策评审时确定或细化。在计划决策评审时对概念决策时制定的业务计划进行细化,并对概念决策时未能确定的内容进行定义。) 1. 综述(1~2页) (综述包含了建议的本质: 机遇、产品概念和项目范围。 这一节应该强调整个业务计划最重要的部分,包括目标、时间安排、利益、风险和必要的承诺。这一节是最后写成,措辞应紧凑能够统领全文,而不是细节情况。) 1.1 产品概要 提议的产品是什么(产品功能、用途)?它的关键部分及原理是什么? ? 产品的独特之处是什么? ? 产品成功的关键要素是什么? 公司在该产品上如何成功?(如假设手机成功的关键要素 中有外观、低成本。公司通过合作解决外观设计,通过自己做ASIC降低成本。) ? 产品阶段划分及推向市场时间。 1.2 市场机遇 ? 说明机会在哪里或该产品创造了什么市场机会? 产品解决客户的什么需求或业务问题? ? 客户怎样受益? ? 该产品的盈利性?(预计产品的投入和产出) 1.3 产品策略一致性 ? 与产品线及公司的产品策略是否一致? ? 产品怎样与当前和未来的公司产品及服务相吻合? ? 后续路标规划是什么? 2. 市场分析和产品策略(4~6页) (这部分是市场概述,描述了市场和产品策略。) 2.1 市场概观 ? 市场机遇分析(从全球和国内两方面说明市场机遇、产业发展趋势、产品生命周期、市 场机会窗和主要竞争对手对市场机遇的反应。) ? 国家行业政策及其发展趋势(国家及行业管理部门在政策上对本产品的态度。) ? 主要客户(说明产品主要的购买者及其消费特征如购买方式、购买准则、付款方式(现金、 买方信贷)、购买习惯、购买频次、购买流程等。) ? 规模及增长率(预测产品的生命周期是多少,在产品生命周期内市场需求量发展趋势如 价格及价格发展趋势预测 2.2 目标市场 (利用以下框架,从潜在市场中选择目标市场:) ? 市场细分及目标市场(对整个市场进行细分,细分的标准可以有多种,如按地域分,按 客户类型分,按销售方式分,按网络层次分等。确定我们的目标市场及客户群。说明每个目标市场的相对重要性。) 每个目标市场客户的喜好及