《以数据可视化发展新媒体》–财新黄志敏.docVIP

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《以数据可视化发展新媒体》–财新黄志敏

本文摘选自财新传媒 CTO 黄志敏在『2014梅花网传播业大展』上的演讲《以数据可视化发展新媒体》 大家好,我是黄志敏,我最近在做一些有趣的事情,所以先跟大家分享几个视频。今年7月29号的时候,推出了一个关于周永康的新闻,我们把里面的东西抽取出来,变成了数据新闻作品,用这些点、线和文字体现他的家族,还有他家族的财产。底下两排是他们持有的公司,第一排是身边的周家人,石油系的人,他的心腹,四川的官员,还有他的兄弟。 我们用不同颜色的线条表现他们的关系,红色代表直系亲属,橙色代表秘书,紫色代表下属。然后我们用了更多的线条来表现谁持有哪家公司。用紫色线条表现是这家公司的股东,黄色线条表示他已经把这个公司卖掉了。 这个项目是一个很有趣的作品,我们做这个项目,在一周之内,这个项目获得400万以上的访问量,并且获得了很高的评价,分享这个项目的微博在微博上收获2千万访问量,5万次转发和4万条评论。 第二个项目,这是我们把这一百年来诺贝尔数据,获奖者的年龄、国家、性别、人数都做了可视化,然后用像花一样的形状呈现在一起,这样大家可以更好的理解。当我们做这些事情的时候,我们追求一点就是这个东西要好看,同时它也应该像一个数据库一样,你可以去查询。你可以点击任何一个年份,看到这个年份的获奖者是谁?多大年龄?性别是什么?名字是什么? 我可以点击中间的自动播放,可以看到整个画面会一年一年往前走。可以看到第一次世界大战以前获奖的人主要分布在欧洲,从第一次世界大战以后,美国获奖者开始增加,在二次世界大战期间有三年是没有评选的,二次世界大展之后,整个获奖的重心跑到美国那边去了,然后到第三世界国家的获奖者也慢慢的出现,再后来也有我们中国的获奖者。这是一个数据可视化的展示,其实我们也是在做数据的挖掘。 第三个项目,这是我们最近做的整合,我们用了数据可视化手段来表现今年天猫数据的情况。这个数据非常多,希望大家仔细看一下。 这个作品做完了以后,有很多的商家找到我们,说他们也想做这个,他们要做年报,希望我们用这种方式来帮他们做年报。这个作品上线两天获得了20万访问量,全部靠个人自愿在朋友圈里分享出去的,这个在传播上可以做一个很好的参考。 有些人会觉得这样的东西就是H5作品,现在这种作品很多,其实我们做这些,里面用到H5技术,但是和H5是有一些区别,因为我们更重视数据可视化。 这是我去年建的实验室叫做数据可视化实验室,什么是数据可视化?就是把数据用可视化的手段呈现出来,帮助做数据挖掘,用数据和图表讲故事等等。 我来自财新传媒,我们是一家媒体,除了财新网以外,底下还有三本杂志,也有办会议,我是负责新媒体部分。这是我们的团队,我们在非常努力的做可视化这件事情,我们这个团队是中国唯一一个拿到过“数据新闻奖”的团队,并且两次拿到新闻奖。第一个是亚洲出版业协会“2014年度卓越新闻奖”,去年的今天,青岛发生了一起中石化的爆炸,我们拿着这个作品数据新闻,做了报道。第二个是2014腾讯传媒大奖“年度数据新闻”。 这张是获得“亚洲新闻奖”的作品,就是关于青岛中石化的管道爆炸,核心是我们把在现场拍摄的照片,按照地理信息还原到谷歌卫星地图,然后帮助你身临其境体验现场情况,这是一个核心的业务思路。 这是我们做的另外一个作品,是把特别枯燥的三公消费数据库做了可视化,让大家理解什么是三公消费?哪个部门?每年的开销多少?三公包括哪三公?每个部门人均支出多少?车均支出是多少?这其实是一个数据库,但要把数据库做得非常好看。 这是另外一个作品,关于中东的关系图,为什么做这个呢?主要是用来展示很多国家和势力之间错综复杂的关系。大家可以扫一下二维码,这里头存放了大量手机端的作品,为什么强调手机端的作品呢?从今年以来,大家的时间都花在微信上,当我要做一个作品的时候,追求PC和手机同时要做。如果没有时间精力的话,我宁可不做PC也要做手机,因为做手机传播是非常方便的。 一会儿做数据新闻,一会儿做数据可视化,数据新闻就是数据可视化在新闻里面的应用,但是我们也会应用在商业领域、传播领域等等。 这是我们把北京摇车号的事情,它本来是一个新闻,我把它做成摇车号的游戏,让大家体验一下在北京摇车号有多难。最理想的情况,如果你运气很好的话,在22年以内会摇中。这个游戏上线46天,累计访问146次,主要是靠朋友圈传播。 数据可视化到底是什么?数据可视化要求我们有三方面的人去做合作。包括做内容的人,做设计的人和做制作的人,所以我们团队立面包含程序员、设计人员和内容制作人员。我以新闻媒体为例,新闻生产是上下游的关系,上游把这个稿子赶出来了,你再找美编配图,帮你做排版,然后再有人发布出去。 但是做数据可视化的时候,你要求把这三种人放在一起,当你找到一个题材,你必须让做设计的人帮你想一想或者大家讨论用什么样的表现形式更合适。然后要有人告诉你这

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