版房主管职位说明书.docVIP

岗 位 说 明 书 职 务：版房主管 部 门：技术开发部 直属上司：开发部主管 下 属：制版师、车版、制单、试衣文员 资格/经验 性别要求 男性为主 年龄要求 25—35岁 学历专业 服装专业大专以上学历 工作经验 3年以上的同等岗位工作经验 重点要求 熟悉版房的工作流程，对打版、质量监控等有丰富的实操经验。 公司机制赋予的职能： ◆负责版房的工作安排，质量跟踪等。 组织关系： 岗位职责： 1、 负责抓好部门的全面工作，贯彻执行公司对生产经营工作中的各项政策和方针，努力完成公司的目标任务； 2、 密切配合生产部门，确保产品合同的履行； 3、 拟定部门的生产目标、生产计划，生产安排，并组织实施、检查、监督及控制； 4、 及时明确传达公司的指示精神，完成上级交办的的临时任务，并做好各部门的配合工作； 5、 负责做好生产管理工作。强化管理，严肃纪律，提高技术人员的专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间； 6、 对设计师的作品、面辅料的指定等做一个调究，若需改善则提出个人改善建议； 7、 对洗水、绣花回的样版做技术分析及提出改善意见； 8、 落实“6S”管理规定（6S：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全） 9、 对车间的半成品、成品作技术、质量跟踪与监控； 10、对需要改善的样版要及时跟设计师、制版师进行沟通； 11、对新进技术员工进行技术培训以及进行技术培训考核； 12、要随时对打版、车版进行质量检查跟踪，做到不出现问题； 13、关心下属员工的思想、工作、生活情况，采用科学的用人方法与先进的管理手段，做好育人、用人工作，降底员工的流动率； 14、负责定期向总经理汇报当前部门状况。 15、对规定的产量、质量指标未完成负责； 16、对工作中的各项要求负责； 17、对自己的行为、职业道德负责； 18、积极主动参加公司的培训活动。 工作难点： 针对不同样版的时间要求，如何对部门生产的进度进行合理的控制； 部门各员工的产能评估与工作分配情况； 如何高效如何调动部门员工工作的积极性、责任感。 与相关部门（如设计师）沟通意见的一致性； 基本权限： 对生产作业计划的执行情况有督促权、检查权、考核权； 对本部门人员的聘用、晋升、解聘有审核意见权； 对本部门各级员工的工作有指导、监督、培训权； 对下属员工的绩效考评具有考核和评估权； 有权在公司编制定员的允许范围内，对本部生产岗位人员进行调整； 对本部门有计划权、指挥权、调度权； 对新进行员工有技术培训及技术考核权； 有向上级报告、申诉、建议权、投诉权； 有公司提供生产、福利资源的分享权。 考核要点： 生产进度的准备充分性； 部门“6S”管理状况； 生产数量及生产质量； 仟影服装有限公司 岗位说明书 文件编号： 生效日期： 年 月 日 编制/日期：06年 月 日 审核/日期： 批准/日期： 版房主管 试衣文员 车版师 制单员 制版师 设计助理 设计师 开发部主管 总经理