房地产企业全成本管佬马责任成本管理体系的实践.ppt

第一章 房地产企业成本管理 战略篇 宏观形势： 外面的世界 房地产企业的成本战略 房地产开发项目成本结构在变化---- 土地成本 建造成本 财务成本 管理成本 开发速度对成本的影响 检视一下： 您的企业目前成本竞争的核心力在哪里？ 思考一下： 下一步，我们核心控制成本的重点在哪里？ 第二章 房地产企业成本管理 战术篇 各部门各司其职 阶段性地确定成本责任 第三章 房地产企业成本管理 支持体系 第四章 房地产企业成本管理 案例篇 案例3： 案例4： 案例5 项目实施阶段的成本管理 1、前置管理 2、三大纪律，八项注意 3、图纸审核 4、施工方案 5、现场布置 6、技术标准 7、签证管理 关于责任成本 六、责任成本的评估与考核 评估方式 评估指标 无效成本 考核方式 谨慎与全面性 量化评估 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 回顾： 责任成本的分解是基于责任形成的主体 责任成本分解后要形成明确的责任成本管理指导书 责任成本的管理要引入考核、评估机制 责任成本管理的实施与绩效管理需谨慎挂钩 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例：责任成本的分解落实 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例：责任成本考核的全面性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、设计管理的责任成本仅仅是设计费吗？ 2、招投标管理的责任成本如何切分？ 案例1：设计阶段 责任成本管理 案例2：招投标责任成本管理 责任成本管理中经常遇到的问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、责任分配合理吗？ 4、这些问题是责任成本管理的错？ 案例1：样板房成本谁来管 案例2：图纸的成本责任 案例3：合同招标与实施责任 案例1：产品品质下降了 案例2：财务数据失真了 案例1：质量问题出现了 责任成本管理中经常遇到的问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 责任成本控制要点指南的介绍？ 第一项 第二项 第三项 第四项 第五项 第六项 第七项 第八项 第九项 …………. …………. …………. …………. …………. …………. …………. …………. …………. 立项成本控制要点应用指南 规划环节成本控制要点应用指南 招投标环节成本控制要点应用指南 施工环节成本控制要点应用指南 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南 销售环节成本控制要点应用指南 工程预决算环节成本控制要点应用指南 期间费用的成本控制要点应用指南 物业管理成本控制要点应用指南 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内 容 归 纳 建立合理的目标成本---控制标杆 将目标成本分解成责任成本---控制依据 将成本控制落实到各业务操作环节中—责任成本管理 量化的控制指标与评估---控制落到实处 控制结果考核与绩效考核挂钩---结果为导向 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty L