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经五路东侧三条支路工程 监 理 规 划 编制： 审核： 浙江东方工程管理有限公司 二0一一年 月 日 监理规划 一、工程概况 工程名称：临江工业园区经五路东侧三条支路工程 工程地点：临江工业园区 3、工程规模内容： 设计经五路东侧三条支路工程为临江工业园区内西南侧，道路本次实施红线宽12米，支路一长413.732米，支路二长217.321米，支路三长418.897米。设计车速为30km/h，项目主要包括道路工程、排水工程、排水结构工程。 4、有关单位和机构 建设单位：临江工业园区 设计单位：浙江工业大学建筑规划设计研究院 施工单位： 质量监督机构：杭州市萧山区质量监督站 5、现成条件 “三通一平”已完成，已具备施工条件 6、监督范围： 包括施工图范围内的道路、雨水管、污水管等工程的施工监理及质量缺陷期的全过程监理 7、施工质量目标：符合国家施工验收规范规定的合格标准。 二、监理工作依据 监理的依据 建设监理合同 业主与承包单位签订的正式合同或协议 工程项目施工图纸及说明 国家现行、地方现行的道路工程质量评定标准及施工验收规范 省市现行的预算定额、取费标准及有关建设工程管理办法 国家和地方有关工程建设监理的文件及规定 业主提供的其他文件和资料 三、项目监理机构的组织形式 监理组织机构框图 　　　　　　　　　　　　　 　 工程项目监理部人员配备 总监： 总监代表： 市政监理工程师： 安全监理工程师： 安装监理工程师： 四、 监理工作计划 该工程质量要求高、工期紧，人员投入比较集中，在监理人员的作业安排方面，总监除了加强日常的安排调度管理之外，必须强调做好以下三方面的工作。 1、明确监理人员的分工和岗位职责，做到责任到人。施工的不同阶段，施工作业内容也不同，要及时作出相应的调整，实行人的动态管理。 2、强化现场监理人员的工作作业程序化，组织职工学习工程项目建设监理工作手册，按工作手册的规定从事监理工作，把现场监理工作纳入程序化、科学化、制度化管理的轨道。 3、认真贯彻公司规定的监理工作制度，按公司规定的监理制度进行监理工作。 五、 监理人员工作守则 总监理工程师职责和权力 1、以工程建设监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府质检机关和有关单位联系，协调沟通有关各方的问题； 2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 3、主持编写项目监理规则、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 4、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 5、检查和监督监理人的工作，根据工程项目的进度情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 9、审查和处理工程变更； 10、主持或参与工程质量事故的调查； 11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 13、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 14、主持或协助业主召开有业主、监理、施工单位参加的每周例会或专题协调会，研究和解决施工中存在的问题； 15、主持整理工程项目的监理资料； 16、总监行使下列权利之时必须得到甲方批准： 涉及全局工程进度的工程暂停； 设计变更涉及工程投资或承包合同造价的变化； 分部工程发包； 索赔的支付； 涉及改变设计意图或影响设计结构的补充图纸和指标； 检查项目监理人员工作质量、旁站人员质量跟踪情况，及监理日记记录情况。 总监理工程师代表职责和权力 1、执行总监理工程师的指令和交办的任务 2、负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作； 5、主持监理工作会议，授权范围内签发项目监理机构的文件和指令； 6、审核施工单位提供的施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审查和处理工程变更； 8、审核签认分部工程质量检验评定资料； 9、主持整理工程项目的监理资料。 监理工程师职责和权力 1、执行总监理工程师的指令和交办的任务； 2、负责编制本专业的监理实施细则； 3、负责本专业监理工作的具体实施； 4、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 5、审核承包单位提交的涉