成本报表及成本分析.doc

成本报表及成本分析 1 绪论 随着我国社会主义市场经济体制的建立与完善，企业不断加强自身管理，在注重策划、营销的同时，逐渐意识到成本管理的重要性。众所周知，成本管理是一个世纪性难题，同时成本管理也是最能显示财务管理者水平的课题，企业高层管理人员如果提出一系列控制方案，使公司成本降低几个百分点，企业自然会在同行业中取得竞争优势。然而，以往的传统会计过于呆板，使会计专业人员刻板僵化，无法活用，企业管理人员对其报送的资料很难充分利用，甚至根本无法从中得到所需要的信息。所以，便有如何认识企业经营环境及实际管理现状，发展潜在问题，拟订解决方案，通过各种控制机制，达成企业目标等一系列问题亟须解决，成本会计恰以上述问题为研究对象，成本会计因其可以在许多专业领域使用，成为现代咨询业中成长最快的领域之一。 其中，成本报表及成本分析更是成本会计学中的重中之重。成本报表作为对内报表，是企业内部管理人员可掌握的第一手资料，所反映的内容必须真实可靠，而且会计人员应明确管理者所要了解的内容，并以此作为编制成本报表的方向，突出重点，这就避免了所需要的信息与所提供的信息不一致的问题，大大提高了管理人员的工作效率。总而言之，会计人员在报送成本报表时应一切从本企业的实际情况出发，按管理者的要求编制，满足其对企业经营管理的需要，不必太拘泥于形式，要突出管理者所要求反映的内容。成本分析也是成本管理的重要环节，各企业因其所处的具体情况存有差异，对于同一问题，企业间所涉及到的具体影响因素不同，并且同一因素在不同企业的地位也不是静止不变的，在一个企业是宏观因素或固有因素，在另一个企业也许是微观因素。再者，选用分析方法时也会出现问题，有的企业因经营年限较长，已有的资料大多按传统方法计量、考核的，然而，许多传统方法因其本身不科学而被淘汰，企业若采用新的方法重新计量，定会与历史资料不一致，从这种差异推出的结论可能与按原资料分析产生的结论相同，也可能与原结论背道而驰。由于管理人员所采用的资料不唯一，那么，其依据资料所作出的决策便不确定，企业所承担的经营风险自然增大，企业管理者在对企业现况进行分析时最好从几个角度入手，以利于认清问题、解决问题。总之，企业管理人员依据成本报表所提供的信息进行分析就是为了不断总结成本管理的经验，掌握成本变化的规律性，进而采取有效的措施，不断降低成本。 因此，有必要把成本报表的编制、反映的内容以及如何对成本报表进行精确的分析，编制一个实用的工作手册。它将成本报表与成本分析中的难点、重点，条理化、简单化。本文首先对成本报表的内容、特点、种类等基本理论部分作以简单概述，然后在此基础上升华到各成本表的具体编制问题，其中包括了报表的结构、内容等项目，成本分析部分的内容是从涵义、任务到各分析方法运用的顺序而一一罗列的，最后本文运用上述理论知识对具体的实例从几个角度进行了详细的分析。既重视提高理论知识水平，又着重处理方法和应用技能，并用实例对有关的计算方法，和报表的编制作了逐一的介绍，使略有会计基础的管理人员一目了然，在短时间内便可通晓各行业成本报表的编制及分析方法的运用，以提高不同行业成本会计工作的适应能力。 成本报表和成本分析二者密切结合，环环相扣，以便管理者在对成本报表提供的成本情况进行分析时，可以发现成本会计工作中存在的问题，揭示成本差异对成本升降的影响程度，寻找产生成本差异的原因及关键影响因素，实现降低成本的目标，从而有利于改善企业的经营管理，增强企业竞争实力，加快社会前进步伐，合理节约、有效利用资源。 在中国的会计制度与世界惯例接轨之际，传统会计逐渐暴露出自身缺点，无法适应时代步伐，被更先进、科学的现代会计所取代，对此，我国的财政、会计制度进行了多次变革。然而，成本问题一直困扰着我国理论界和社会实践者。关于这一问题，国内外的理论工作者已做了大量的研究，现代会计在注重提高理论水平的同时，更侧重于理论对实践的指导，对于企业管理者而言，在个人时间大量被占用的情况下，根本没有时间仔细研读理论著作，但是，实际工作却缺之不可。况且，要在前人的基础上做出创新，把理论研究切实的联系实际，对于笔者来说，这是一项非常艰巨的任务。本文力求便于企业管理者分析企业现状，希望可以对企业的经营管理有一些实际的帮助。 2 成本报表的基本理论 2.1 成本报表的涵义 成本报表是根据日常成本核算资料定期编制、反映企业耗费和产品成本的构成及其升降变动情况，用以考核和分析企业成本费用计划执行结果的书面报告。 2.2 成本报表的作用 首先，通过成本报表分析，可以揭示影响产品成本指标和费用项目变动的因素和原因，从生产技术、生产组织和经营管理等各个方面挖掘和动员节约费用支出和降低产品成本的潜力，提高企业生产耗费的经济利益。其次，成本报表提供的实际产品成本和费用支出的资料，不仅可以满足企业车间和部门加