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练习5-成本管理报告
目 录 1.公司成本管理现状 2.关于经营成本的建议 成本管理是一个组织用来计划、监督和控制成本以支持管理决策和管理行为的基本流程 成本管理的定义 公司2009年1～4月办公费用表 部门 办公费 差旅费 材料费 总计 1月 93450 124620 166250 384320 2月 125050 96200 155280 376530 3月 193800 146200 163490 503490 4月 113930 108960 124690 347580 5月 126780 98700 133900 359380 6月 158700 125780 171300 455780 总计 811710 700460 914910 2427080 公司2009年1～4月办公费用表 部门 办公费 差旅费 材料费 其他费用 总计 526230 475980 609710 231500 公司2009年成本费用汇总表 2009年费用支出情况 部门 办公费 差旅费 材料费 1月 93450 124620 166250 2月 125050 96200 155280 3月 193800 146200 163490 4月 113930 108960 124690 5月 126780 98700 133900 6月 98700 125780 171300 2009年费用支出情况
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