众成鑫业高科技小企业部门职责范围.docVIP

综合部： 负责公司宏观管理工作、上情下达和下情上报； 负责公司各项管理规章制度汇总、审核和监督执行以及质量、环境、安全和职业健康管理体系的运行； 负责行政、后勤、劳动人事、安全保卫等方面规章制度的制定和完善； 负责公司月底生产（工作）计划的制定与督促检查工作； 负责公司办公室各项业务工作：文秘工作、会议工作、企业文化建设与宣传工作、办公用品管理、企业证件与印章工作、 负责公司招待与对外联系工作； 负责公司车辆调度工作 负责公司房地产、办公类固定资产的登统和管理工作； 负责公司安全保卫和消除工作、维护良好的工作和生活秩序； 负责公司食堂、招待所、职工宿舍、厂容厂貌及环境卫生管理工作，其它后勤服务事项的管理工作； 负责公司的人力资源管理工作，办理员工招聘、入职、培训、考核、工时定额核定、各类保险关系、职称评定、员工定级、考勤及工资核算管理工作。 十五、是体系认证工作的归口管理部门，牵头组织管理评审和内审工作，编制内审年度计划、管理评审计划和管理评审报告。 技术质量部： 一、贯彻国家法律、法规、标准及规范，遵守公司各项管理规章制度，推广新技术、新工艺、新材料、新设备；负责塔筒公司的技术和质量管理工作。 二、联系并参加承接项目的技术、质量交底，审查顾客提供的制造加工图样，发现问题与顾客沟通取得一致。 三、绘制制造加工图，并组织评审、验证和确认。 四、绘制排版图，编制材料工艺消耗定额明细表、外协外购件明细表及技术要求。 五、负责项目的策划，编制工艺文件，指导现场生产和协调解决现场技术问题。 六、负责对制造部进行产品的技术和质量交底，负责工艺方案的培训，负责工艺纪律检查。 七、根据加工图纸排板，提交《采购计划》。 八、就新产品对操作工进行工艺规程培训，确保操作工严格按工艺规范要求进行操作。负责定型产品生产工艺方面有关规章制度的制定与监督检查； 九、负责营销部、生产过程和外协件的技术、质量的控制，采用统计技术对产品过程的技术、质量问题进行统计、分析，对出现的技术、质量问题制定改进和预防措施并及时协调处理。 十、负责招投标等技术文件、投标报价的编制工作。 十一、负责质量计划的制定与实施监督、跟踪、协助部门改进采购产品质量 四、负责采购物资的验收入库、保管及发放工作，依据采购计划和相关供货单据对所采购物资的规格、型号、价格、数量、质量进行验收入库；建立健全物资台帐，对库存物资进行定期盘点，做到帐、卡、物相符；依据限额领料单、出库单等及时办理物资出库，并监督检查材料使用情况，避免物资丢失或浪费。 五、负责定期对材料、工具库存数量进行核查，建立合理的物资库存储量标准，最小量的占用流动资金，加速物流周转，提高资金的使用效益，平衡、处理公司经营活动中发生的物流管理问题。 六、负责采购成本的控制及降低；按月汇总统计材料物资的采购、发放及库存，为采购、财务管理提供依据。 七、负责收集重要原材料的市场信息，进行定期分析预测，为公司领导提供资金运作的基础资料，提高公司经营效益。 八、负责公司物资回收管理。组织边角余料利用。 九、负责外协厂商的开发、评审与签约工作。 十、对供方进行评价、选择，建立《合格供方名册》；建立供应商档案与价格记录。 十一、负责起重运输车辆的管理调配，提高车辆使用效率，减少机械费用。 设备部 负责公司有关设备管理方面规章制度的制定和完善； 十二、根据公司发展战略及生产经营需要，比照相关行业技术装备发展水平、方向和标准，制定公司设备发展规划，并实行滚动管理。 十三、负责编制设备和备品备件采购计划，报经公司领导审批，组织采购。 十四、负责组织设备的招标采购工作，不宜实行招标采购的要实行货比三家。 十五、负责签订设备和备品备件采购合同，并对采购合同进行管理。确保合同条款公平、公正、完备，确保公司合法权益。 十六、负责公司设备的基础管理工作，建立健全设备技术档案和设备台帐、卡片，确保档案完整，帐、卡、物相符。负责库存设备及备品备件的科学、安全保管。 十七、负责编制设备大、中修理计划并对设备的日常维护、保养与点检制度的实施情况及设备运转情况进行监督检查。 十八、负责新采购或新安装设备的安装与调试工作。负责外调、租赁设备的回收，做好设备交接、验收、维护，并及时办理入库手续。 十九、负责制定和贯彻实施设备安全技术操作规程，对设备操作人员和维修人员进行定期的技术培训和考核，定期检查设备使用和维护保养情况，不断提高设备完好率，确保设备运行安全。 二十、负责组织对设备事故进行鉴定、分析，本着“四不放过”的原则进行调查、分析、处理。并组织制定或指导相关部门制定设备修理方案。 二十一、负责编制设备更新改造和报废计划，报经公司领导审核批准后，实施更新改造和报废。回收报废设备残值。 负责所有设备技术资料的收集、归档，保留复印件备用； 负责公司同供电部门的联