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2-用友NC6多组织模型介绍要点
周建英 2013-9-13
广东用友软件有限公司;多组织模型概述
组织管理
集团目录与业务初始化
组织机构定义
组织间关系
组织生命周期管理
组织结构图;回顾:NC6目标客户群;;;从“法人架构-公司”为核心到以“业务单元组织架构”为核心意味着:
回归组织本质,摒弃多对象描述,简化组织建模,公司是职能
从企业级应用到集团应用的转变;更好使用集团应用
产品从以财务为核心,到以关注业务、财务全面解决方案的转变
从以后台管理为核心到支持前端业务解决方案的转变;NC6组织职责总体架构及关系;多组织模型概述
组织管理
集团目录与业务初始化
组织机构定义
组织间关系
组织生命周期管理
组织结构图;NC应用系统;系统支持多集团的组织建模
对于多集团的企业,类似中粮、中建总、中铁、中铁建、北控、均瑶、中国农资、中轻集团、天津泰达、中水电等,可以在系统中建立多个集团,构成一个多级集团管控的树,支持用户的应用需要
支持在每个集团建立集团级的参数、基础数据、业务流程、业务规则,有一个独立的集团业务环境,支持多行业特性,例如:每个集团可以有自己独立的物料编码体系描述。
支持母集团-子集团的多级集团管控
支持母集团对子集团的管控,基础数据政策等的下发
支持业务数据向上的汇总、统计、合并
支持母集团对子集团业务的实时监控和稽核?
支持跨集团的应用,NC6版本主要支持的跨集团应用:
以财务政策为主的基础数据的大集团管控,支持以目集团为核心的多级集团管控,战略、财务管控
可以在母集团做并帐,出合并报表,以及以财务为主的管理统计分析报表
预算支持母集团-子集团模式编制
资金支持母集团 – 子集团模式的资金计划、调度、监控;支持跨集团版块的清算、委托结算 ;多组织模型概述
组织管理
集团目录与业务初始化
组织机构定义
组织间关系
组织生命周期管理
组织结构图;公司模式:以外部法人公司为核心的运作模式,公司就是企业内部运营管理的主要业务组织单元,NCV5X多数据用户如此。
二级核算模式:公司+工厂(分公司、办事处):以外部法人公司为核心的运作模式,但公司下内部又辅助以二级业务组织单元,以二级核算作为考核主体,目前NC解决这类客户有些问题,实施时多数将二级核算主体设置为公司解决,例如:天圣集团。有些则只作为库存组织解决,如邢钢,没有解决财务独立帐的问题
利润中心模式:以利润中心为日常业务实体运作管理作为基础的运营模式。公司只是因投资关系或税收政策的paper company。例如:龙旗集团,部门无法在公司下建立。
混合模式:集团总部以事业部(利润中心)方式为主,分支机构以法人公司为日常业务运作组织单元。例如:恒安、用友等较多有事业部的集团。;组织职能是组织单元在组织结构中所承担的功能,是根据组织单元处理业务的能力对组织进行的分类,一种组织职能是一种业务处理能力的描述。
组织职能是用来为组织明确权责,让不同组织职能的组织间彼此协同又相互制衡。一个组织可以同时具有多个组织职能
通过组织职能,使NC的组织结构体系从“法人架构-公司”为核心到以“业务单元组织架构” ,回归了组织本质,摒弃了多对象描述
产品中分领域依据应用场景和业务模型需要确定组织类型,业务运营和会计核算组织统一组织建模,统一org_id。一个业务单元可以拥有多种经营或核算职能,成为异类组织类型。每个组织类型单独一个页签定义对象属性,需要构成树形关系的每个组织类型对象,在组织类型页签内确定组织的隶属关系。
各业务系统数据上存储组织信息时,统一存储org_id,避免组织转化;;;;部门是业务单元下的行政部门,不需要再细分业务职能
其树型结构表达部门间的上下级关系;组织间上下级关系:支持矩阵管理
基本的BU之间的行政管理关系:BU+部门
组织职能页签:财务、人力、销售、采购、物流、库存、资产,构建上下级组织矩阵管理关系,从而形成:销售组织树、资产组织树、人力组织树,实现:以品牌或产品线主导的销售管理线、财务管理归口线、HR归口管理线、预算归口管理、项目管理组织等矩阵管理的组织间关系
岗位汇报关系
基础的行政岗位汇报关系,使用行政管理结构,BU-部门-岗位。
每个岗位可定义多种矩阵汇报关系:例如:财务、人力、销售、研发等,定义其矩阵汇报关系的上级部门、上级岗位。
在审批流,绩效管理中使用矩阵汇报关系;?行政组织定位
行政组织一般都是企业中存在的实体的BU及其下属部门,行政体系通常就是一企业的实体运营架构
公司和行政组织没
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