设备日常维修的管理流程.pptVIP

设备日常维修管理流程 1、设备故障处理流程 2、设备事故处理流程 3、设备备件管理流程 4、设备改造管理流程 * * * * 设备出现异常 报告生产班长 班长确认 属实 车间维修工 分析故障原因 否 采取措施维修处理 维修验收 上报原因给设备管理员 正常工作 记录存档 库存备件需求 有无库存 是 有 无 临时报计划采购 设备出现故障操作工应先通知生产班长，由生产班长确认后反映给 车间维修工进行处理，维修工应先分析原因，查看是否需要更换，如果 需要查看库存备件情况，有就采取维修措施进行维修，维修完车间进行 验证正常运行进行记录存档；如果不需要备件就采取维修措施进行维修 ，维修完经过车间验证正常运行，作好记录存档；如果仓库没有配件应 通知设备管理员进行计划临时采购。 如果问题处理不了应上报给设备部进行检查指导。 另外车间维修工在日常巡检过程中发现问题上报班长进行问题确认， 进行分析处理查看是否需要更换，如果需要查看库存备件情况，有就采取 维修措施进行维修，维修完车间进行验证正常运行进行记录存档；如果 不需要备件就采取维修措施进行维修，维修完经过车间验证正常运行， 作好记录存档；如果仓库没有配件应通知设备管理员进行计划临时采购。 如果问题处理不了应上报给设备部进行检查指导。 维修工巡检发现异常 班长确认 生产设备发生事故 上报给生产设备管理员 整理分析事故原因上报 上报给设备部、设备副总 生产副总 事故分析、处理 巩固完善、预防再发生 设备发生较大事故，应由车间维修工 或生产车间主任上报给车间设备管理员， 由设备管理员整理设备事故报告，上报给 生产副总、设备部、设备分管副总进行事 故分析、事故处理。进行巩固完善、以预 防再发生。 备案 备件管理计划（生产部车 间主任、维修工） 生产部设备管理 备件管理计划 生产设备备件由生产主管或维修组长上 报设备管理员，经过设备管理员整理备件计 划上报设备部进行审核，审核通过交采购部 进行采购，采购回来备件由设备主管进行验 收，合格进行入库、登记、保存、发放 设备部 审核 备件采购 备件验收 是 入库 否 发放 合格 设备改造需求（上级领导、生产部车 间主任、维修工） 生产部设备管理 改造方案/实施方案 生产设备改造上级领导、生产车间主管及 设备维修工提出汇总给设备管理员，制定改造 方案或实施方案，把定好的方案上交设备部进 行审核，通过并上报设备副总审批完成开始实 施改造，改造完经过生产验证，并记录存档。 设备部 审核 设备改造 改造验证 记录存档 设备副总 审批 * *