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PBC绩效评估考核题一、不定项选择题（每题2分、共30题）1、绩效目标设定的原则有哪些？（）A、实际可行的 B、具体的 C、可衡量的 D、与整体目标一致的 E、可预测的 F、有依据的 G、有时限性的2、PBC绩效评估的指标包含哪些？：（）A、关键任务 B、业绩目标 C、关键目标 D、管理指标 E、员工成长3、绩效反馈的特征包含哪些？：（ ）要描述，不要判断 B、要结果，不要质疑C、要侧重表现，不要攻击性格 D、要有特指E、要具体事情具体分析 F、要公正、不要武断4、绩效等级为S和B的员工分别占比是多少？（ ）20%--30%；40%---45% B、20%--25%；35%--45% C、15%--20%;30—35% D、15%--25%;35%--45% 5、管理者绩效评估中的管理指标包含哪些部分？（ ）A、制度流程规范建设B、团队业绩 C、积极主动性 D、个人学习规划E、价值观认同 F、团队活动 G、KPI6、管理者绩效评估中的业绩指标包含哪些部分？（ ）A、KPI B、关键事项 C、个人业绩 D、团队业绩7、管理者绩效评估中的员工成长指标包含哪些部分？（ ）A、针对个人为达目标的经验能力提升 B、个人学习成长 C、团队学习成长 D、业绩目标8、下列哪些是基层员工在绩效评估中的管理指标？（ ）A、制度流程规范建设B、团队业绩 C、积极主动性 D、个人学习规划E、价值观认同 F、团队活动 G、KPI9、下列哪些不是管理者绩效评估中的业绩指标？（ ）A、KPI B、关键事项 C、个人业绩 D、团队业绩10、五种绩效等级的从高到低依次分布是？（ ） A、S ； A ； B ； C ； D B、 A ； B ； C ； D S ；C、 A ； B ；S ； C ； D D、 A ；S ； B ； C ； D 11、绩效目标制定中的“3+1上下对齐”是指？（） A、目标对齐 B、行为对齐C、思路对齐 D、理念对齐12、平衡积分卡的四个维度分别是？（） A、财务 B、学习与成长 C、客户 D、内部流程 E、价值观认同 F、团队活动 13、下列不属于PBC的环节有哪些？（） A、绩效目标 B、绩效管理 C、绩效评价 D、绩效应用 E、绩效辅导 F、绩效原则14、绩效评估中的员工成长权重占比是？（） A、15%-25% B、10%-20%C、10%-15% D、10%-30%15、绩效等级评定为S的人员定义是（） A、杰出贡献值 B、高于平均的贡献者 C、扎实贡献者 D、较低贡献者16、绩效等级评估中哪个等级的员工将会有机会得到工资的调整？（） A、S B、A C、B D、C17、绩效等级评估中哪个等级的员工将会得快通道的晋升？（） A、A B、S C、B D、C18、对管理者进行绩效辅导时沟通的内容包含哪些？（） A、总体目标 B、关键举措 C、价值观与行为 D、业务目标 E、组织与人员目标 F、个人能力提升19、对基层员工进行绩效辅导时沟通的内容包含哪些？（） A、总体目标 B、关键举措 C、价值观与行为 D、业务目标 E、组织与人员目标 F、个人能力提升20、在进行绩效辅导时沟通时间最好控制在（单位：小时）？（） A、0.5-1 B、1.5-2 C、2-2.5 D、221、PBC制定的总体指导原则是？（）A、个人绩效目标 组织绩效目标 能力提升目标B、能力提升目标 个人绩效目标 组织绩效目标C、个人业绩目标 组织绩效目标 能力提升目标D、能力提升目标 个人业绩目标 组织绩效目标22、在进