2007年新年开篇,联合时代将以经典课程回馈华南区一贯支持.docVIP

2007年新年开篇，联合时代将以经典课程回馈华南区一贯支持我们的朋友！ 开年伊使，杨大筠先生将亲自为大家讲解能为企业带来专业提升的《成功订货会的组织与代理商订货指导》及《企业如何搭建代理商业绩提升平台》两门专业的课程，期望服饰企业能在新的一年里业绩步步高升！ 主办：联合时代企业管理顾问（中国）有限公司 UTA时尚管理学院 2007/01/27-28日 中国·深圳·维景京华大酒店 课题一: 成功订货会的组织与代理商订货指导 课题二: 企业如何搭建代理商业绩提升平台 联合时代管理企业管理顾问---来自美国专业时尚消费品管理领域 最早专注为服饰企业提供培训和咨询的专业机构。 拥有全球众多的服饰专家及全球最新服饰资讯。 拥有参与PRADQ，MARXMRA 、LV国际著名品牌成衣及形象设计的世界一流工作室。 拥有经验丰富的中国专家，帮助企业落实先进理念及管理方法。 拥有大量专业音像图书为服饰企业提供切实帮助。 6， 8年来为近4000家服装企业提供专业培训服务和管理咨询。 课程收获 — 服饰企业总经理、营销总监、营销经理、区域经理 课程内容 第一单元：有效的订货会的功能 ◆重塑企业使命与远景 ◆◆当季经营目标管理与执行 ◆ ◆上一季市场反馈与调控 ◆◆优秀经销商的激励与奖惩 第二单元：组织成功的订货会议流程 ◆ ◆人员的组织与配置 ◆ ◆计划的三种安排方式 ◆ ◆订货会活动的流程循环与运作 第三单元：如何专业的辅导订货 ◆◆订货前的商品五大必备工作 ◆◆上季商品资讯的分类处理 ◆ ◆了解不同性格的客户采购的偏好 ◆◆整合经销商商品资源的关键技巧 ◆ ◆促进经销商订货量的三大有效方法 第四单元：如何建立高效能经销商队伍 ◆ ◆如何带领经销商队伍 ◆◆认识、了解经销商团队的成长阶段 第一单元：代理商学习动力分析 ◆服饰代理商管理现状 ◆代理商管理中存在的问题分析 第二单元：如何安排代理商培训？ ◆代理商培训管理发展的四个阶段 ◆代理商培训需求分析 ◆高效代理商培训体系的设计与规划 第三单元：新代理商发展路径 ◆有经验代理商发展路径 ◆尚需提升的代理商发展规划 第四单元：建立完善的代理商管理审计表格 ◆人事管理和监督 ◆商品库存控制 ◆预算控制 ◆采购 ◆广告和促销 第五单元：代理商店铺销售业绩审查表 ◆业务管理审查表 ◆商品管理审查表 ◆店铺位置审查表 ◆顾客消费数据审查表 ◆代理商人力资源管理审查表 ◆沟通情况审查表 第六单元：代理商培训体系的运行管理 培训讲师： 杨大筠先生：美国UTA管理集团大中国区总经理，首席企业管理顾问、2004年度蒙代尔世界经理人杰出贡献奖获得者，杨先生具有十六年成功而丰富的国际零售管理实战经验及先进的管理理念。著有《商品企划》《店铺运作》《视觉营销》《完美营销》等十部专业著作，是目前中国服饰业最具影响力的管理专家。多年来杨先生曾为意大利VALENTINO、法国ETAM、美国耐克、香港真维斯、鄂尔多斯集团、李宁、欧时力、乔丹公司等近万家中外著名企业主持过专业培训与管理咨询。 杨大筠 先生精彩演讲光盘《这样经营时尚品》最新推出，全套六张VCD光碟。 内容涉及：服饰商品采购、服饰终端经营。此套光盘已在全国二十多家电视台热播，观众反应热烈，多家电视台已重播三次以上。热线:0755参会办法及费用： 报名办法：参会人员请于2007年1月19日前将报名回执传真预主办方，主办方将于2007年1月20日以书面形式通知参会人员报道细则。 参会费用：1480元/人/2天含（午餐；上、下午茶点；教材；培训费） 3、交费时间：于2007年1月22日前电汇至指定账户 开户银行：中国交通银行北京分行惠新支行 账 号：110 060 6640 1800 2067 527 公司全称：北京联合时代先锋企业管理顾问有限公司 联系方式： 联系人：王晨、胡海英、王艳、林加、杨晓君 传 真：075525334392 联系电话：07552533438113802554115 公司名称： 电话： 传真： Email： 公司地址： 邮编： 参加培训人员姓名： 1 职务： 手机： 性别：男 □ 女 □ 2 职务： 手机： 性别：男 □ 女 □ 3 职务： 手机： 性别：男 □ 女 □ 4 职务： 手机： 性别：男 □ 女 □ 付款方式： 现金□ / 电汇□