大学生创业(人力资源服务)运营方案.docVIP

大学生创业团队 运行方案 第一章市场分析 背景： 在校大学生大多有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；中心旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在中心需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才，本机构将一步一步迈向专业化、标准化和多元化的发展。 一、兼职中心发展的意义： 1.在学校中建立实属于大学生自己的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会、想多参与社会实践的同学提供帮助。 2.本中心旨在提高同学们参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。 3.在兼职工作介绍中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。 4.培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。 二、主营业务 本中心目标是成为校园的中介机构。主要的业务方向有：兼职（全职）介绍、人才招聘信息发布、各种校园业务代理、营销策划、报刊企业宣传、品牌推广、大学生家教、劳务派遣、企业广告报刊等项目,根据商家需求具体问题具体分析。。 三、大学生兼职项目 我们分为校内部分和校外两部分。校内部分主要是收集需要兼职的同学信息，校外部分主要是寻找兼职机会，与商家签订兼职协议 校外：联系商家-------签订协议------获取岗位、宣传需求信息 校内：登记、收集需要兼职人员信息----提供兼职信息------登记人员，获得兼职工作 校内部分： （1）直接通过与社团合作获得社团需要兼职同学的信息，并且通过社团展开宣传工作。 （2）通过问卷调查，一方面进一步了解目标顾客的需求，同时扩大中心的知名度。 （3）做出海报及宣传单，在食堂、宿舍分发宣传单，张贴海报、条幅，吸引想兼职的同学 （4）赞助社团活动，拉近与社团关系。扩大知名度的同时获得更多的目标顾客。 （5）在各个系部、班级建立消息发布渠道，让同学们及时获得兼职消息。 （6）建立兼职消息发布群，随时发布消息和收集兼职人员信息。 校外部分： （1）中心业务员在校外寻找兼职机会，业务员与市各商家等企业取得联系，了解商家需求，寻求契机，并签订合同，为商家提供优质服务，建立长期合作伙伴。 （2）通过在网上搜索兼职消息，与招聘个人和单位取得联系，并且实地调查，确认真实可靠。 （3）在市区的一些小区内，通过宣传单等方式，寻找家教机会。 报刊业务： （1）根据商家需求，阐明我们中心特点和优势，为商家提供确实可行的宣传方案及兼职服务。 （2）用免费提供兼职人员为突破点，说明我中心报刊的优势，抓住商家需求心理。 （3）综合各类报刊的优缺点，结合自身特点，不断创新，打造一流为商家服务的报刊服务。 报 商家和企业简介、服务范围 刊 商家和企业招聘信息 内 商家和企业促销宣传活动 容 商家和企业特色活动 我们优势： 拥有公司和网站作为后盾 报刊拥有刊号，可以在社会和学校发行 在招商过程中，我们既为商家做宣传，同时也为他们服务 我们通过收集双方信息，进行整理，从中协调保证资源得到充分利用，从中获取低额利润。在初期，我们可以只获取很少甚至是不获取兼职利益来打开市场，然后通报刊业务来获得利润，形成良好的合作关系，在学校我们建立会员制来获得长久的兼职人群。 四、目标市场分析——商家 企业部分岗位需要素质高，投入费用低的人力资源,往往将目标锁定在高校大学生身上。商家在一些特殊的时期需要一些兼职的补充，例如在节假日、促销日做宣传工作、促销活动时需要大量的人力，大学生兼职正好弥补了这一空缺。还有一些店家需要兼职服务员、业务员、发单员、推销员、钟点工等。 除一些商家外，还有日益扩大的家教市场。整个社会对教育的重视,大部分家长将目标锁定在知识资本雄厚的大学生身上，家教市场不断扩大。 最后，很多商家的市场目标都瞄准学校市场，想在学校做广告，但有没有找到合适的合作伙伴。所以，我们中心的报刊业务为他们的目标提供了一个平台，使得双方能够互利共赢，形成长期的合作伙伴。 五、中心中介运行方式 1．通过报刊为商家宣传商家需求，同时免费为商家提供兼职人员，兼职人员费用和商家签订合同，形成互利共赢！ 2．为同学们提供兼职，并收取低额介绍费，为中心以后发展会员制做铺垫；在校园发布兼职消息，为团队做宣传; 中心与商家签订协议金额，为同学兼职报酬提供保障。 2.长期工一次性收取中介费（如家教等）。 3.中心通过代理的形式获取代理费及其相关提成