zz化肥厂护卫大队2017年工作汇报.doc

zz化肥厂护卫大队2017年工作汇报 zz化肥厂护卫大队2017年工作汇报提要：积极推进治安防控体系建设。按照“人防抓落实、物防抓巩固、技防抓提高”的总体要求，2017年，为健全完善治安防范体系建设，我们新增护卫队员10名。 来自 zz化肥厂护卫大队2017年工作汇报 2017年以来，鲁化护卫大队在公司保卫处正确领导下,紧紧围绕“严格队伍建设、创新专业管理、竭诚优质服务、树立良好形象”的方针，本着“创建和谐厂区，全心全意为职工服务”的宗旨，强化安全管理，落实防范措施，扎实开展岗位练兵，推行窗口岗位优质服务，为我厂的安全生产、扭亏增盈、项目建设营造了良好的治安环境。回顾一年来工作主要有以下几个方面: 一、抓班子，带队伍，提高护卫队伍整体战斗力 年初，面对护卫工作的繁重任务，我们锁定“治安先治警”的思路，提出了“转观念、强素质，提升治安服务水平”的口号，全队上下努力做到学习规范、着装规范、行为规范、工作规范。 一是抓学习培训，加强队伍自身建设。2017年，我们充分利用周五学习日、三会一课、每日早会等学习时间，采取集中和自学的方式，重点加强了全队形势任务教育、思想政治工作和专业知识学习。先后组织队员学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，《治安管理处罚法》、《企事业内部治安保卫条例》、《门岗文明执勤条例》，学习与工作相关的厂规厂纪、劳动纪律，切实提高护卫队员学法、用法的本领，对所学内容每季度组织试卷考试一次，通过学习使全队干警业务素质和工作能力进一步提升，为搞好我厂治安保卫工作打下坚实基础。 二是抓业务训练，提高队伍战斗力。坚持向训练要素质，向训练要警力。今年以来，我们按照集团公司训练计划要求，立足现有装备，根据队伍状况和队员实际情况，制定了详细的训练计划和训练科目，由一名队领导带队，认真开展战术训练，做到了时间、内容、人员、质量、四落实，保证了训练质量。训练中，坚持理论讲解与动作示范、单兵训练与集中训练、业务训练与战备值勤、操作训练与实地演练“四结合”，妥善处理好执勤、训练、接处警的关系，做到了时间、内容、人员、质量、四落实。全年护卫队员参训率97%以上,合格率98%以上。通过训练，先后参加我厂组织举行应急演习4次,并迅速高效地完成演习任务，真正打造出一支“拉的出.打的响、战的胜”的护卫队伍。 三是抓班子建设，发挥带头作用。队伍建设取决于领导班子。护卫大队始终把加强自身班子建设放在首要位置，定期召开支部会和民主生活会，广泛开展批评与自我批评，进一步统一思想，提高认识，加强沟通，增进团结。坚持民主集中制和队伍务公开，在一些重大问题的决策上广泛征求意见，使大家之间相互信任，相互理解，相互支持，形成和力。同时，班子成员针对不断变化的治安形势，适时调整工作思路，在观念上突破，在措施上求创新，在防范上求实效，带头文明执勤，文明管理，关心民警生活，通过班子成员的不懈努力，全队精神面貌焕然一新。 三是抓学习实践活动，树立良好形象。根据集团公司保卫学习实践活动要求，为进一步增强了为改革发展服务的大局意识、责任意识，大队部制定《学习实践活动实施方案》、《学习配档表》。总结学习情况，分析存在问题，改进工作作风，在厂区门岗建立“警容风纪形象栏”、“温馨提示标牌”。结合我厂经营环境发生重大改变，其它条件异常艰苦的实际，开展“立足岗位，讲奉献”的大讨论活动。坚持节约一度电、一滴水、一升油、一张打印纸原则，杜绝警用车私自外出，在保卫工作方面，牢固树立了“节约就是生产力，节约就是效益”的理念。并根据岗位、职责和任务，进行量化考评，促进全队上下精诚团结，自我加压，顽强拼搏，积极应对挑战，展示了良好的精神风貌。 二、抓基础，上台阶，筑牢治安防线 一是筑牢门卫防线。为进一步加强门卫窗口岗位建设，我们在教育民警站文明岗，讲文明话，办文明事的基础上，坚持三敬礼制度，即：接待上级领导时敬礼；查物查证时敬礼、纠正违章时敬礼。落实厂区门岗文明执勤，推行《货物出门证》“双签字”制度，即：归口管理部位负责人签字、保卫处领导签字，在门卫执勤中努力做到“三清楚”，即：物资出门证件核对清楚；来访人员、车号登记清楚；本班未处理完的问题交接清楚。 二是筑牢巡逻防线。护卫大队实行“定区域、定人员、定职责”防控。2017年，我们按照定岗、定编、定责的原则，量化警力分布，落实厂区、社区白天以交通巡逻为主，夜间以徒步和蹲点守候为主的治安布防措施，确保全厂治安“点“上有专人看管，“线”上有专人巡逻，面上有专人控制，真正抓好全天候、无盲区的精细化治安防控工作体系建设。实现了我厂生产、检修、项目建设现场未发生一起备品配件被盗案。 三是筑牢群防群治防线。我们坚持只有充分发动基层单位参与社会治安防范,