《杜拉拉升职记》读书有感（二）.doc

《杜拉拉升职记》读书有感（二） 《杜拉拉升职记》读书有感（二）提要：此外，拉拉的勤奋好学，善于总结，执行力强及灵活应变的优点，值得自己好好学习。拉拉刚接手总部装修项目时，每天都加班到10点后 更多建筑学堂 《杜拉拉升职记》读书有感（二） 看完了《杜拉拉升职记》，合上它，一盏曲终人散的离愁，涌上心头，因为还想看下去，看她坐到更高的职位，这就是一本书好书带给我的欢愉与惆怅……而在此之余，杜拉拉那些宝贵鲜活的切实的经验仍萦绕心头，醍醐灌顶…… 拉拉，一位名校毕业的女大学生，在无特殊背景之下，凭着自己的勤奋、坚强经历了民企、港资到全球500强外企的转变，从销售助理到行政主管，进而晋升到人事行政经理的发展历程。从她身上的确学到不少东西，同时，也开始慢慢在反思自己，路是自己选择，当初一意孤行不肯留在家乡工作，放弃了稳定、安逸的岗位，希望留在外面多闯，多锻炼自己，走一条不让自己后悔的路。 拉拉每一次晋升，与其说她幸运，不如说她懂得把握机会，机会往往留给有准备的人这一句话是有道理的。守株待兔，往往一事无成，因为工作的勤奋，以及英语的优势，在公司空缺行政主管这一职位时，拉拉刚好补上。同样，因公司行政经理休产假，凭借其踏实肯干及高度责任性，拉拉借调到上海，暂代经理的位置，经过半年的辛勤工作，拉拉出色地完成任务，当时的拉拉一心只是想把工作做好，根本没有考虑公司以一个主管的薪酬待遇让她干这些活是否合理。后来拉拉终于醒悟到自己老板“过桥抽板”的行为，在行政经理离职后，主动申请当经理，一分耕耘一分收获的原理在拉拉充分体现出来，虽然升迁的过程并不一帆风顺，但凭借其执着及顽强，拉拉如愿得偿，在她不到30岁时，成为一名年轻HR经理。 此外，拉拉的勤奋好学，善于总结，执行力强及灵活应变的优点，值得自己好好学习。拉拉刚接手总部装修项目时，每天都加班到10点后，除了处理一大堆繁琐的事情外，就是要学习装修事项，尤其是刚上任HR时，对人力资源的版块一窍不通，严重阻碍她工作，她一面学习相关专业知识，为了更好支持销售部门，拉拉积极学习业务知识，对于已工作四五年的社会人来说，还有这样的冲劲，真是很难得。 第二善于总结，是拉拉又一大特点，每次出现问题或完成任务，她都会自我总结，以做到有则改之，无则加勉，在这浮躁社会里，能静下来反省自己，其实很有必要。 第三，执行力强的员工，在绝大部分企业都是受老板喜欢，老板招人回来就是要帮他干活，企业不会白养人，对于上级交待任务，拉拉通常都会立刻执行，并按质完成，对于这样的员工，老板一般都会重用。 第四，灵活应变，社会生存的法则之一，就是怎样处理好人际关系，要想在企业提高的工作效率，如鱼得水，学会如何做人做事是前提条件。该强硬的时候，一步不让，该退让时，就变通处理。同时，也要懂得察言观色，别在老虎头上抓虱子，否则，城池失火，殃及池鱼。跟不同的人接触，要有不同的方式，不同的语言，一视同仁只适用于特定的范围，具体问题具体分析，并且，知道哪里是矛盾的主要方面。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely togeth