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二手车可行性报告
二手车可行性报告
篇一:开展二手车业务的可行性报告
开展二手车业务的可行性报告
2011-12-04 22:19:51| 分类: 公务文件 | 标签: |字号大中小 订阅
一、开展二手车业务基本情况
1.1、项目名称:二手车业务。
1.2、项目地址:万国汽贸园(暂定)。
1.3、承办单位:XX商贸有限公司。
1.4、项目宗旨:帮助潜客筹集资本、实现购买新车梦想、做客户一生的服务者。
1.5、项目目的:开拓服务项目、促进新车销售;挖掘潜在商机、促进公司利润增长。
1.6、项目目标:最终形式一个二手车交易公司(市场)。
二、研究开展二手车业务的依据(背景)
2.1国内外二手车、新车销售情况
1)国外二手车、新车交易简单情况
美国:二手车销量是新车销量的新车的3.5倍。
德国:二手车销量是新车销量的新车的2倍。
瑞士:二手车销量是新车销量的新车的2倍。
日本:二手车销量是新车销量的新车的1.4倍。
2)国内新车、二手车销量对比
中国:我国二手车市场发展仍旧缓慢,交易仅占1/5。
3)中国2010年的新车销量
全年销量为1806万辆,同比增长32.37%。产量为1826.47万辆,同比增长32.44%。其中,乘用车产量为1389.71万辆,同比增长33.83%;销量为1375.78万辆,同比增长33.17%。商用车产量为436.76万辆,同比增长28.19%;销量430.41万辆,同比增长29.9%。
4)中国2010年二手车销售情况不详,但是远低于新车销售情况。
2.2国内外二手车利润
美国通常一辆新车的利润率不会超过5%,而一辆二手车的利润率普遍超过20%。
中国国内由于二手车不是明码标价,利润不好估计,以刘勇误打误撞做了一台陆风为例:刘勇36000买的,45000卖给二手车经纪人,二手车经纪人又要赚4000-10000或以上。窥一斑而预测全豹,二手车的利润应该是比较大的。当然车型不同,利润也不尽相同。
2.3 江铃新车销售利润
随着超值版的推出,包括全顺超值版、轻卡超值版、皮卡超值版只有了1000的限价,按6+1计划,新车的毛利润只有8%左右,扣除工资、提成,估计纯利润不足5%。而网点的利润(公司投资投资回报更低,只有2%-4%,甚至不如把钱存到银行:三个月:2.25% , 半 年: 2.50%, 一 年 : 2.75%)。
2.4开展二手车业务的依据:
客观方面:新车利润的降低,二手车存储量的增加,以及二手车需求量的增加,二手车的利润高于新车的利润。
主观方面:客户期望值不断增加、同行逐渐增加了二手车置换服务、公司需要新的利润增长点。
三、二手车业务涉及的范围
3.1 品牌范围(以下选项中几个)
1)只限江铃品牌
2)江铃品牌以及陆风系列
3)商用车、SUV系列
4)江铃品牌、畅销轿车
5)不限品牌置换
3.2回收形式(以下选项中几个)
1)置换江铃汽车
2)现金回收
3)银行分期
4)其他。
3.3 销售形式
1)现金销售
2)广告抵账
3)置换其他品牌汽车
4)其他
四、二手车部门设置、职责
1)部门经理:1名。主持、经营二手车业务。
2)二手车评估师:专职人员1名、兼职若干。车辆价格的评估、销路拓展。
3)业务共战维修组:1组(比如机修四组)。车辆维修。
4)二手业务员:专职1-2名,兼职不限。二手车货源的开拓、销售渠道的拓展。
5)二手车市场专员:1名(可有市场专员兼职)。市场宣传活动。
6)回访专员:1名(可有DCRC兼职)。回访客户二手车部门运营状况。
7)财务人员:可有现在财务人员兼职。管理账务往来,核算运营情况。
8)库管:兼职。保证回收二手车辆的安全。
五、收集二手车货源的渠道
1)二手业务员:通过DCRC的资源在3-5年内的江铃客户中寻找;通过一定渠道(比如到工地、建材市场发传单)在店外寻找客源。
2)市场活动:通过市场活动(展厅易拉宝、园区条幅、电台广播、报刊宣传,赶集网等投入少,见效快)吸引二手车主来店做评估。
3)新车销售员:给二手车品牌部转介绍货源。
4)老客户、朋友介绍。
5)售后员工转介绍。
六、二手车销售渠道
1)二手车业务员:通过手头的信息进行销售。
2)库存超过三个月的话,让其他二手车公司或者二手车经纪人代卖,公司收取20%介绍费(按照该算法不足1000的,按照1000计算;比如回收价是3万元,给二手车经纪人的价格应该至少为33000,其中2000的维修费用,1000元介绍费)。
七、二手车辆回收\置换的条件
7.1现金回收二手车的条件
1)江铃品牌的车辆6年内,其他品牌2-4年
2)单台车辆低于8万元
3)经评估师和维修人员检查,维修费用小于2
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