福师17春秋学期《供应链管理》在线作业二.docVIP

一、单选题（共20道试题，共40分。）V1.流通领域的物流主要是指（）。 A.生产物流 B.供应物流 C.销售物流 D.采购物流 2.（）是以组织核心竞争力为重点，对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计，以达到组织业绩的巨大提高。 A.企业流程设计 B.企业流程再设计 C.组织再造 D.核心流程在设计 3.企业核心竞争力的外部特征不包括（）。 A.顾客价值 B.竞争差异化 C.延展性 D.不定性 4.供应商选择的短期标准不包括（）。 A.产品质量合适 B.成本低 C.交货及时 D.财务状况稳定 5.（）是现代企业供应链整合的发展概念，是一种协同式的供应链管理方法，它应用一系列的流程与技术模型，使合作过程贯穿于供应链。 A.QR B.CPFR C.ECR D.CFAR 6.（）的研究对象是生产运作过程和生产运作系统。 A.生产管理 B.运作管理 C.系统管理 7.外包的好处不包括（）。 A.成本优势 B.质量优势 C.刚性优势 D.专业优势 8.（）的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。 A.JIT B.询价采购 C.招标采购 D.BPR 9.供应链绩效评价指标不包括（）。 A.资源指标 B.输出指标 C.刚性指标 D.柔性指标 10.当供应链的容量能满足用户需求时，供应链处于（）状态。 A.稳定 B.动态 C.平衡 11.（）主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。 A.内部绩效度量 B.企业绩效度量 C.外部绩效度量 D.综合绩效度量 12.（）的基本观念是在一个或多个战略地点对全部货品进行预估，而将进一步库存部署延迟到收到客户的订单。 A.生产延迟 B.供应链延迟 C.物流延迟 D.战略延迟 13.建立供应链合作关系的制约因素不包括（）。 A.高层态度 B.基层态度 C.信任 D.合作伙伴能力 14.从接到用户订单起到交货为止的时间叫做（）。 A.制造周期 B.销售周期 C.订货周期 D.提前周期 15.（）就是为了使物品从生产者手中转移到消费者手中而发生的物品的空间位移。 A.装卸 B.运输 C.供应 D.仓储 16.（）的主要任务是依照预先制定的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及配套性，保证产品能准时产出，按照订单上承诺的交货期将产品准时送到用户手中。 A.生产进度控制 B.生产计划控制 C.生产程序控制 D.生产日期控制 17.（）是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。 A.综合生产计划 B.总生产计划 C.主生产计划 D.物料需求计划 18.（）是宏观物流产生社会经济效益之根本。 A.配送 B.运输 C.储存 D.包装 E.营销 19.传统的采购不包括（）。 A.招标采购 B.固定采购 C.询价采购 D.比价采购 20.（）有财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。 A.生产管理 B.企业经营 C.企业管理 D.供应链管理 二、多选题（共10道试题，共20分。）V1.生产模式分为（）。 A.大量生产 B.精细生产 C.大量定制 D.敏捷制造 BCD 2.信息管理的基本对象有（）。 A.数据 B.信息 C.知识 D.员工 E.语言 BC 3.供应链构建应考虑的问题有：（） A.客户优先 B.定位明确 C.速度优势 D.防范风险 BD 4.以下不是供应链设计评价指标的有（）。 A.柔性 B.刚性 C.稳定 D.简洁 E.单一 E 5.供应商的绩效考核的指标体系包括（） A.质量指标 B.供应指标 C.经济指标 D.支持、配合与服务指标 BCD 6.供应链中信息流控制的特征有（）。 A.广泛性 B.分布性 C.群体性 D.动态性 E.即时性 CD 7.供应链管理涉及的领域有()。 A.供应 B.生产计划 C.物流 D.需求 E.回流 BCDE 8.在制定生产计划的过程中，主要面临的问题有（）。 A.柔性约束 B.生产进度 C.质量管理 D.生产能力 BD 9.供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程的特征有（）。 A.开放性 B.动态性 C.集成性 D.群体性 E.分布性 BCDE 10.供应链的协调控制模式分为（）。 A.中心化协调 B.分散化协调 C.非中心化协调 D.混合式 CD 三、判断题（共20道试题，共40分。）V1.合作伙伴的评价选择是供应链合作关系运行的基础。（） A.错误 B.正确 2.如果设施建设的固定成本较低，就应该建立为数众多的地方性生产设施，因为这样有助于降低运输成本。（） A.错误 B.正确 3.供应链集成的最高层次是企业间