关于隐患管网调查及整改方案的情况汇报 (1500字).doc

关于隐患管网调查及整改方案的情况汇报 (1500字) 管网运行部 关于隐患管网调查及整改方案的情况汇报 一、概况： 为了深入了解公司管网隐患情况，防范安全事故发生，根据公司要求，由风险管理部及管网运行部联合，对城区管网进行了为期一个月的综合普查。经过走访，共排查出隐患75处。现将隐患情况及整改方案汇报如下，提请领导审定。 二、隐患情况分布： 本次普查的隐患主要表现为锈蚀、占压、外露或浅埋，其中不同程度锈蚀52处，占压15处，外露或浅埋7处，其他1处。具体隐患情况如下： 1. 锈蚀 1 / 9 2 / 9 3 / 9 4 / 9 以上52处锈蚀中，中压锈蚀6处，严重锈蚀23处；为部门重点关注及处理对象，计划于11月中旬内完成整改。 2. 占压 5 / 9 6 / 9 以上15处占压中，其中中压占压5处，因公司无执法权，且上报给经信委的隐患报告至今被搁置。故我部拟将以上隐患纳入整改计划，由设计室查勘设计，将预算费用报与用户，且上报经信委。力争在12月底前完成整改。 3. 外露或浅埋 7 / 9 以上7处外露或浅埋，其中中压3处，均为无支撑或轻微锈蚀，拟对其加固和重新防腐。余下几处外露管道，因管道防腐层良好，未列入整改计划中，以增加巡查频次解决。 4. 其他 于近期安排对该处隐患增加绝缘方式。 整改结算金额说明：该外包整改金额是以“2012年燃气工程施工合同”为依据，按施工管道长度进行计算，其中零星工程及结算人工费低于200元工程，按照每户增加250元台班费，最终得出以上结果。针对以上情况，对比价格汇总如下： 8 / 9 为了区分以上整改的施工时间，所有派工将由部门控制，将下班或周末整改工程量控制在总工程量的40%以内，以上工程量及结算将由风险管理部及财务部监督审查。 三、补充 为了响应公司提升员工幸福指数的激励政策，我部力争在年底前完成以上隐患整改。因时间紧、工程量大、任务重，拟让危改组利用业余和周末时间加班整改，初步整改方案汇报如下： 1. 以上隐患整改按限期由管网运行部危改小组利用正常上班时间、每天下班时间或周末完成； 2. 上班时间完成的整改项目由工资支付其报酬，不再计提任何费用； 3. 危改组利用下班时间及周末时间完成的整改，依照公司与承包商合同价格的三分之二计提，不再支付加班工资。 4. 为了防止整改组求进度，无法保证整改质量及充足睡眠时间，影响日常工作。部门将合理安排整改工程量，并不定时抽查整改质量，以保证工作正常开展。 以上报告，请批示！ 管网运行部 2012年10月16日 9 / 9 荐县长先进性教育个人整改措施 荐卫生系统先进性教育活动个人整改措施 荐党员先进性教育个人整改措施 荐民主生活会整改措施 荐信用社下半年工作计划整改措施 1 / 1 1 / 1