宏达公司人才流失的原因及对策研究 人力资源管理-学位论文.docVIP

湖南大学 HUNAN UNIVERSITY 毕 业 论 文 宏达公司人才流失的原因及对策研究 考生姓名 学 籍 号 010707200092 专 业 人力资源管理 指导老师 二0一六 年 八 月 二十 日  PAGE \* MERGEFORMAT 12 目 录  TOC \o 1-2 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc324856400 第一章 绪论3  HYPERLINK \l _Toc324856401 1.1 研究背景及意义 4  HYPERLINK \l _Toc324856402 1.2 研究方法与思路 4  HYPERLINK \l _Toc324856403 1.3 国内外研究状况 5  HYPERLINK \l _Toc324856404 第二章 宏达公司人才流失现状 6  HYPERLINK \l _Toc324856405 2.1 宏达公司简介 6  HYPERLINK \l _Toc324856406 2.2 宏达公司人才流失现状 6  HYPERLINK \l _Toc324856407 第三章 宏达公司人才流失原因分析 7  HYPERLINK \l _Toc324856408 3.1 薪酬待遇缺乏竞争力 7  HYPERLINK \l _Toc324856409 3.2 人才晋升培训机会受限制发展空间有限 7  HYPERLINK \l _Toc324856408 3.3 缺乏企业文化 8  HYPERLINK \l _Toc324856408 3.4 对企业的发展目标缺乏认同 8  HYPERLINK \l _Toc324856410 3.5人才缺乏良好的工作环境与氛围 8  HYPERLINK \l _Toc324856411 3.6企业工作生活环境有待改善 8  HYPERLINK \l _Toc324856412 3.7 企业主素质偏低 9  HYPERLINK \l _Toc324856413 第四章 宏达公司人才流失的对策 10  HYPERLINK \l _Toc324856414 4.1 建立有效的激励机制 10  HYPERLINK \l _Toc324856415 4.2 建立完善招聘和培训制度 10  HYPERLINK \l _Toc324856416 4.3 营造良好的企业环境 10  HYPERLINK \l _Toc324856420 4.4 明晰员工的职业前景  PAGEREF _Toc324856420 \h 11  HYPERLINK \l _Toc324856421 4.5 建立以人为本的精神激励  PAGEREF _Toc324856421 \h 11  HYPERLINK \l _Toc324856423 4.6 提高企业主自身素质  PAGEREF _Toc324856421 \h 11  HYPERLINK \l _Toc324856424 第五章 结论  PAGEREF _Toc324856424 \h 12  HYPERLINK \l _Toc324856425 参考文献  PAGEREF _Toc324856425 \h 13  HYPERLINK \l _Toc324856426 致谢  PAGEREF _Toc324856426 \h 14  摘 要 随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。相对于其他类型的企业，民营企业由于外部环境与内部管理制度等因素的局限, 引进并留住人才具有较大的困难。人才流失严重成为了阻碍民营企业可持续发展的关键问题。本论文以一间民营企业——广州宏达有限公司为研究焦点，对企业人才流失的原因进行分析与探讨，最后对民营企业减少人才流失提出相关对策。 关键字：民营企业；人才流失；原因及对策 第