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旅行社成立项目可行性报告 旅行社成立项目可行性报告 第一章：旅行社项目概述 第1节：旅行社项目背景 在国民收入不断提高，生活水平日益提升的中国，旅游观光逐渐成为生活中的重要组成部分。 第2节：旅行社项目概况 1、.旅行社项目范围及规模 旅行社项目范围先期以国内游为主，分为组团及地接，成团可以自己操作，散客可以交给各个专业线路同业操作。 4.旅行社项目投入总资金 旅行社的投入主要在于旅行社质量保证金、注册资金、办公场所以及办公设备、人员工资、广告费用。 旅行社质量保证金是要交给省旅游局管理。 第4章：旅行社组织管理与实施进度计划 旅行社开办初期以国内游为主，逐步推进到出境游、边境游。而随着生活水平的提高，游客对周末游等近郊短线的需求更加旺盛，可以在这方面加大力度。 第1节：旅行社组织架构及其管理模式 旅行社的组织架构由各个部门组成，主要为接待部、计调部、市场推广部、以及财务部构成 第5章：旅行社的具体操作： 1、前台接待：前台接待是游客对旅行社的第一印象，那么接待员的态度、耐心以及对线路的熟悉程度会直接影响游客对本社的观感及信任度，这样，接待员的培训、管理是非常重要的 2、计调部主要负责团队、散客的行程安排，这个部门必须与国内外各个旅行社联系，为游客做出合理的行程，除了常规线路，还可以为客户量身设计出行程 3、市场推广部需要电话、登门拜访各个企事业单位宣传本社以及为客户讲解线路，交流沟通。 就是在周末游、小长假游以及长假游几个方面做好文章，打好广电系统这张牌。 荐关于与**实业发展有限公司合作办理住房贷款的可行性报告 荐可行性报告格式 荐项目可行性报告 荐公司可行性报告 荐怎样写可行性报告 1 / 1 1 / 1