电大教学部挡总支先进事迹材料 (1000字).doc

电大教学部挡总支先进事迹材料 (1000字) 秦国富，男，1961年2月出生，中共党员，远程教育处处长，副教授。1979年参加工作，至今一直从事远程教育工作，曾多次荣获中央电大优秀教育工作者，省电大优秀教育工作者、先进工作者及先进个人，辽阳市优秀教师荣誉称号。所领导的处室也曾多次被省电大评为教学管理、考试管理、学籍管理先进集体。 一、转变办学思路，实现远程开放教育的可持续发展 1999年辽阳市对高等教育布局进行调整，“五校”合并，远程教育的办学一度受到影响，发展受到了制约。秦国富同志从大局出发，结合远程开放教育发展趋势，针对学校办学现状，及时向学校领导提出办学意见，并与省电大沟通协调，及时转变职能，使远程教育由部门管理转为学校办学，扩大了办学规模，使远程教育事业发展走上良性发展之路，为开放教育试点评估工作及示范校创建工作做出了应有的贡献。 中央广播电视大学实施“人才培养模式改革和开放教育试点”项目研究总结性评估工作，是检验学校开放办学水平的重要标志，是电大工作的重心。他充分认识到开放教育试点评估工作的重要性，认真组织实施，为学校中期评估、总结性评估工作打下了坚实的基础。在2002年中期评估工作中，带头放弃节假日，准备评估材料，写了近6万字材料，圆满完成了中期评估工作。在总结性评估工作中，他带领部分同志进行指标体系的分解、落实、监督、检查和相应佐证材料的收集和整理，撰写了10万余字的自评报告，63盒佐证材料没有任何疏漏，受到专家组的赞许，实现辽阳电大“保良创优”的目标。在2010年3月启动的全国电大系统示范校的创建工程中，他更是以精熟的业务知识和丰富的管理经验，具体组织、协调、指导，调动全体人员的积极性夜以继日地工作，较好地完成了材料上报工作，受到了专家组的赞许。辽阳电大跨入全国示范校行列，我校远程开放教育呈现良性循环的发展局面。 二、创新管理，卓有成效地抓好教学及管理工作 秦国富同志深谙教学工作是学校的中心工作，远程处管理工作的好坏，直接影响全校的工作大局。作为有三十年工龄的远程人，他不满足已取得的成绩，不断地钻研业务，积极探索电大系统教务管理工作的新途径，全身心投入工作，创造性地开展工作，各项工作做得井井有条，使学校的教学工作得以顺利开展。 他积极采取措施制定政策，规范教学管理文件。他先后制定了近百条管理规定，汇编成教学文件册，并加强检查落实，严格规范岗位职责，落实岗位责任。认真检查教学、学籍、考务等管理工作情况，做到及时发现问题，及时解决问题。 认真落实教学工作计划。在学期初认真研究制定教学工作计划，合理安排教学活动。平时加强教学检查，深入班级听课，听取学生意见，改进教学措施，加强实践环节，充分运用现代远程教育教学手段搞好教学。此外，认真组织开展各种教学活动。由于组织指导到位，曾两次获中央电大教学创新奖，一次获全国优秀考点，多次获省电大各种教学活动奖励。 三、身先士卒，营造良好的工作氛围 秦国富同志在工作中能以党员的标准严格要求自己，从不计较个人得失，身先士卒，扎实开展工作。在开放教育中期评估、总结性评估以及国家级示范校创建过程中，他和他身边的同志一道，放弃了节假日的休息，埋头工作，不知多少次离校回家时已是星光满天。在日常工作中，他亲自指导检查各学期教学计划、课程安排、教学检查、教学评比、教学活动、期末考试、学籍管理、教学支持服务等工作。在处室工作中，他积极协调处室工作人员的关系，增加处室工作的透明度，并从学校整体利益出发，树立服务意识，工作中不分份内份外，团结协作。 这样一个团结向上、工作成绩优异的集体，确保了学校教学工作的全面完成。在做好本职工作的同时，他还热心帮助指导年轻同志成长进步，基本上做到了勤政务实，团结同志，关心集体，真正成为领导的参谋，同志们的贴心朋友。秦国富同志在抓好本处室日常工作的同时，还积极协助学校做好各项工作，处处起到带头作用，使各项工作在各个环节上均上了一个新的水平，获得中央电大、省电大的认可。为此，2007年他被省电大聘为教务管理中心组专家。 秦国富同志热爱电大教育事业，在近三十年工作中，他始终以饱满的精神状态、高昂的工作热情和求真务实的工作态度，赢得了大家的敬佩，为学校远程开放教育的发展做出了突出贡献。 胡滨，男，中共党员，1961年12月出生于长沙市，1983年毕业于湖南师范大学体育系，分配至长沙农业学校担任体育教师，1985年加入中国共产党，在农业学校工作期间，多次被评为先进工作者，二次受到省农业厅的嘉奖，荣获二等功。1990年调入长沙广播电视大学，二十年来先后担任招生办主任、教务主任、培训科长、办公室主任、总务主任，并一直兼任工会主席。他担任学校中层干部十五年来,始终用党员的标准要求自己，爱