督办整改通知书.doc

督办整改通知书 篇一：整改通知书3 整改通知书 千和学校： 通过此次督查，经过督查组汇总，发现贵校存在以下问题： 1.班主任考核评估与奖惩办法没有认真组织落实； 2.学校不够重视学生综合素质评价，没有评价方案、评价结果。 请贵校针对督查指出的问题及时整改，并将整改情况以整改回复的形式及时回复给督查组。 插旗镇教育督查组 年月日 整改回复 插旗镇教育督查组： 针对督查组指出的整改问题，我校高度重视，及时整改，现将整改情况回复如下：1、制定了详细、明确的班主任工作考核评估与奖惩办法，并设置严格的督导机制，确保工作落到实处。 2.学校建立健全了评价方案和评价结果，认真做好每项工作。 千和学校 年月日 篇二：限期整改通知书 附表2 限期整改通知书 第（ ）号 单位负责人：督查组长： 篇三：督查管理办法 公司督查管理办法 为确保公司生产经营、项目建设、岗位职责、管理制度以及各项决策的贯彻落实，进一步提高各部门及分子公司的工作效率，逐步实现企业管理的制度化、规范化、程序化，现结合公司实际，制定本管理办法。 一、督查办公室 公司成立督查办公室，由总裁办公室、行政中心、财务中心、营销中心抽调人员共同组成，直接对董事会负责。具体人员如下： 主 任：*** 成 员：********* 二、督查工作的主要内容： 1、公司各项管理制度、工作流程的落实与执行情况； 2、公司阶段工作目标的达成情况； 3、公司相关会议精神的传达落实情况；会议相关决定、决议的贯彻落实情况； 4、公司工作部署、公司领导重要指示及交办、拟办、查办事项的贯彻落实情况； 5、各部门、子公司工作计划中预定的事项； 6、公司相关合同、协议书中需要督查、督办的事项； 7、其他确需督查、督办的事项。 三、督查、督办工作流程： 1、督查办公室每月根据实际工作情况拟定督查工作计划，不定时对各中心、分子公司进行督查。 2、督查过程中发现违反公司各项管理制度规定者，督查办公室有权根据管理制度有关规定进行处罚。涉及现金处罚的，督查办公室有权开具《罚款通知书》“附表1”进行现场处罚；被处罚人拒绝现场处罚的，由督查办公室通知财务部门在其工资内扣减，并增收10%罚金。 3、有以下行为的，督查办公室视情节轻重，有权分别给予警告、记过、罚款或降级、辞退的处罚措施。现行管理制度已有明确处罚措施的，从其规定执行。 3.1 员工有以下行为者，给予警告处分： 3.1.1 在工作时间聊天、嬉戏或从事其它与工作无关的事情； 3.1.2 因过失以致发生工作错误情节轻微者； 3.1.3妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则； 3.1.4浪费公物情节轻微； 3.1.5破坏环境卫生。 3.2 员工有以下行为者，给予记过处分： 3.2.1因疏忽导致机器设备或物品材料遭 受伤害或伤及他人，损害结果轻微； 3.2.2 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作； 3.2.3 未经许可擅带外部人员进入公司办公区或厂区参观； 3.2.4 未经许可携带危险物品入公司或入厂； 3.2.5 投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取不当利益，对公司造成轻微损害； 3.2.6 对同事恶意攻击或诬告、提供伪证或制造事端； 3.2.7 在工作时间内擅离工作岗位。 3.3 员工有以下行为者，给予罚款或降级处分： 3.3.1 违反公司规定带进出物品，视情节轻重处以50—100元罚款； 3.3.2 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具，除责令补办、赔偿、承担直接损失费用外，视情节轻重处以100—200元罚款； 3.3.3 损毁公物或公共文件，除责令赔偿、承担直接损失费用外，视情节轻重处以200—500元罚款； 3.3.4 不遵照公司规定业务流程或擅自变更工作规程致使公司蒙受损失，视情节轻重，损失在1000元及以下的处以100—200元罚款；损失在1000元以上、5000元以内的处以200—500元罚款并降级； 3.3.5 拒绝听从主管人员合理指挥监督使公司蒙受损失，视情节轻重，损失在1000元及以下的处以100—200元罚款；损失在1000元以上、5000元以内的处以200—500元罚款并降级； 3.3.6 违反安全规定措施致公司损失，视情节轻重，损失在1000元及以下的处以100—200元罚款；损失在1000元以上、5000元以内的处以200—500元罚款并降级； 3.3.7 造谣生事，散播谣言致公司蒙受损失，视情节轻重，损失在1000元及以下的处以100—200元罚款；损失在1000元以上、5000元以内的处以200—500元罚款并降级。 3.4 员工有以下行为者，除赔偿损失外，给予辞退处分： 3.4.1 偷窃同事财物； 3.4.2蓄意损坏公司或他人