行政部关于整改措施.doc

行政部关于整改措施 行政部关于采取措施，改善员工 生活、工作环境方案 为了给员工营造一个优美、舒适的生活、工作环境，树立公司良好形象，提高员工的满意度和对公司的信任度，增强公司的凝聚力，行政部拟从下面几个方面采取措施，作出改善： 1、膳食方面 a) 在伙食标准的范围内，尽量改变菜式，提高膳食质量。 b) 在新工业城推行由公司为职工提供并清洗餐具，代替由职工自带餐具的方式。以节省员工用餐时间，减轻员工自带、保管、清洗餐具的负担。 c) 规范食堂原材料的进货渠道，对蔬菜农药残留量进行试纸检测，增加清水浸泡的时间，避免集体食物中毒事件发生。 d) 为经理自助餐提供优质的服务，不断变换花色品种，丰富大家的口味。 2、住宿方面 a) 在总部住宿紧张的情况下，尽量调整每间房入住人数。即由现在的12人/间调整到10人/间，扩大入住人员活动空间。 b) 把总部原职工房间走廊装有的凉衣杆升高，增加房间的透光性，加快冬天湿衣服凉干速度。 c) 为普通住宿职员提供足够的生活必须品和电器，包括：衣柜、盆、桶、衣架、电热水壶、电视机等服务设施。 d) 将高级职员（七职等及以上）安排在华裕豪庭套房入住，提供全套的家私、床上用品、炉具、热水器、空调、电视、冰箱、洗衣机及宽带上网等服务设施。 e) 宿舍环卫组负责对宿舍的卫生每天进行多次清洁，保证宿舍干净、卫生、无异味。 3、环卫/绿化方面 a) 每天多次清洁外围、办公楼及公共区域的卫生及楼层拖地、吸尘等，保证公共区域及经理办公室、会议室等区域的干净、卫生。 b) 每月2次外围、宿舍公共区域的杀虫、消毒。 c) 外围及办公楼区域灭鼠工作。 d) 办公楼办公室依环境放置盆景绿化，外围植物、树木的修剪及盆花的养护 更换。 e) 创造条件扩大绿化规模。公司绿化不仅终年要有绿，要有花，还要在花木 种类形式上上档次，体现公司美观大方的格局。 4、车队方面 a) 根据公司现有客用车辆资源，合理安排接送潮汕职工上、下班的路线，尽 量满足上、下班职员的要求。 b) 根据各部门的用车要求，合理调度，及时提供。 c) 司机人员礼貌礼仪培训。特别是在接送客户时，讲究礼貌用语，帮助客户 拿行李等，体现公司良好的形象。 5、保安方面 a) 大门值勤岗站姿、行礼姿势标准，着装整齐，遇有贵宾来访行举手礼。 b) 保安值勤讲究礼貌用语，并高度警惕四周情形。 建议： 1、在新工业城建立员工康乐活动中心，设置下列活动项目： 1）桌球室 2）乒乓球室 3）棋牌室 4）理发室 5）上网园地（网吧） 6）舞蹈室 7）卡拉OK室 8）DVD影院 9）小卖部 10）阅览室（订阅报纸、杂志） 2、组织引导员工自发成立各种协会，如羽毛球协会、篮球协会、乒乓球协会、棋牌协会、足球协会、摄影协会等等，经过公司正式注册后，由公司给予一定的活动经费开展活动，并定期向康乐活动管理小组汇报活动开展情况。 3、在每周六组织舞会和放影DVD大片。 4、在职工宿舍每层设置一间书房，共职工学习及写信之用。 5、每周日或法定节日为有需要外出旅游的员工提供用车服务。如提前报名，满40人，单程200公里内。或者视情况收取2—5元/次的车资。 为员工提供良好的生活工作条件，善待员工，让员工能够专心地为公司服务 则是不二法则。当我们把事情做好，客户满意了以后，自然会回馈利润。 荐个人剖析材料及整改措施(共6篇) 荐个人整改措施 荐法院院长整改措施 荐领导班子存在问题和整改措施 荐房地产交易中心2005年政风行风评议活动整改措施 1 / 1 1 / 1