金顶北路宾馆工程监理规划-学位论文.docVIP

金顶北路宾馆工程 监理规划 编制： 审批： 北京方圆工程监理有限公司 金顶北路项目监理部 2008年9月 目 录 一、工程概况 二、监理工作依据 三、监理范围和目标 四、工程质量控制的方法和措施 五、工程进度控制的方法和措施 六、工程造价控制的方法和措施 七、合同及其它事项的管理 八、信息资料管理 九、安全及文明施工管理 十、监理组织方式 十一、项目监理部资源配备情况 十二、监理工作制度 一、工程概况 工程概况表 一般情况 工程名称 金顶北路宾馆 建设单位 北京首钢房地产开发有限公司 建设用途 公 建 设计单位 北京中天工程设计有限公司 建设地点 北京石景山区金顶街三区 监理单位 北京方圆工程 监理有限公司 总建筑面积 8108M2 施工单位 首建集团第二建筑工程分公司 开工日期 2008.9 竣工日期 2009.10 结构类型 框架、剪力墙 基础类型 筏板基础 楼号 地上9层、地下1层 建筑檐高 36M 人防等级 部分地下战时6级 抗震等级 剪力墙一、二级，框架二、三级 合同价款 未定 承包方式 中标价＋洽商变更增减 质量目标 工程质量标准：合格 构造特征 地基与基础 CFG复合地基＋笩板基础 主体结构 框架结构＋剪力墙结构 外墙装饰 涂料、贴砖 楼地面作法 地砖、木地板 屋面防水 屋面防水等级为二级，SBS卷材防水不上人屋面 防火设备 消火栓、自动喷淋 机电系统简要描述 设给排水、通风、采暖、照明、动力、闭路电视、电话、网络、消防自动报警系统 二、监理工作依据 １、国家和地方有关工程建设的法律、法规； ２、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等； ３、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件； ４、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同； ５、建设单位与承包单位签订的建设工程施工承包合同； ６、国家清单计价规范、工程量清单、北京市现行的概、预算定额、取费标准及工程造价有关管理办法、市场价格信息。 三、监理范围和目标 １、监理范围： 根据《监理委托合同》的约定，本工程监理范围包括土建、给排水、暖卫、消防、通风、电气、电梯安装工程施工及保修阶段的监理。 ２、监理目标： ① 工程质量达到国家和地方有关规范及施工承包合同约定的验收标准； ② 在扣除不可抗拒因素的影响条件下，工程按施工承包合同约定工期竣工； ③ 在遵循国家及地方有关工程造价管理的规定的前提下，通过技术经济分析等手段，尽可能为建设单位节约投资，使工程建安造价控制在预定的范围之内。 四、工程质量控制的方法和措施 １、工程质量控制依据：有关施工质量验收规范及标准、设计图纸、施工合同、监理合同等有关文件。 ２、质量目标：按照施工承包合同要求。 ３、工程质量控制的原则： ① 对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 ② 对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 ③ 严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 ④ 坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 ⑤ 坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 4、工程质量控制方法 ① 质量控制以事前控制（预防）为主，主要分部分项工程大面积施工前施工单位应做出样板，经鉴定合格后方可大面积开始施工。 ② 按照监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 ③ 采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 ④ 对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 ⑤ 严格执行现场见证取样和送检制度。 ⑥ 提出撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位的建议。 5、工程质量的事前控制 ① 核查承包单位的质量保证和质量管理体系，包括承包单位的组织机构设置，人员配备，职责与分工的落实情况；各级专职质量检查人员的配备情况；各级管理人员及专业操作人员的持证情况；以及质量管理制度是否健全； ② 审查分包单位的资格，包括营业执照、企业资质等级证书、单位的业绩等； ③ 查验承包单位的测量放线；包括查验施工控制网（平面和高程）；查验施工轴线控制桩位置；查验各楼层墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制线、轴线竖向投测控制线，核查铅直度控制； ④ 签认材料的报验，要求承包单位按有关规定对主要原材料进行复试，对进场材料抽样复试，报项目监理部签认。 a 水泥：对用于承重结构的水泥、用于使用部位有强度等级要求的水泥、出厂超三个月（快硬硅