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他是个工作狂--记项目总负责人 他是个工作狂--记项目总负责人提要：谈到项目的施工管理，他总是神采飞扬，把自己的经历当成故事一样来讲，滔滔不绝，他说“我很满意现阶段的工作状态 房地产E网 他是个工作狂--记项目总负责人 他是一位幸运儿，重点大学，科班出身，国有企业背景，干着得心应手的工作；他习惯“吹毛求疵”，要求严格，工程施工中，不容许出现任何误差，确保每项数据、每道工序都精准无比；他是个急性子，工作起来雷厉风行，时刻保持战斗的状态；他是个工作狂，起早贪黑地在工地现场，督促工程质量与安全，钻研建筑施工技术，他所管理的项目、施工现场皆井然有序，屡获各类表彰。他就是**项目的现场负责人ZZ。 1993年，ZZ毕业于东南大学土木工程专业，毕业后，他顺利进入安徽省二建，从事施工技术管理工作。工作上，他踏实、勤奋，加上牢固的专业基础知识，工作起来，游刃有余，半年的时间就被升为副科级干部。随后，他又相继从事成本核算、质量管理等工作，不断锻炼和提升个人综合能力。 机会是留给准备好的人。1997年，他迎来了个人职业生涯的春天，由于他扎实的施工技术知识和潜在的项目管理能力，被选调至安徽大学164#住宿楼项目，担任项目经理。这对于年轻的ZZ来说，是一次机遇，更多的是挑战，他做好了充分的思想准备，将满腔的激情和理想都投入到新的角色中。在他的有效管理下，该项目当年获得了“合肥市优质工程”，并如期交付校方使用，受到了校方的一致肯定和好评。初次担任项目经理就取得了如此好的成绩，给了ZZ很大的鼓励，1999年之后，他又陆续主持施工了安徽大学165#住宿楼、安徽省二建集资楼等项目，在项目的施工技术研究和运营管理上积累了丰富的经验。 随着工作能力的提升和想法的日趋成熟，他逐渐感觉到了在实际工作和理想之间存在的巨大落差，国有企业的环境已经束缚不了一颗血气方刚、敢想敢冲的心，他萌生了“出去闯闯”的念头，他想更多地接触行业中的其他领域，2002年3月，他毅然放弃了所拥有的一切，进入合肥市监理公司，随后他考取了注册监理工程师资格，开始了近五年的监理工作生涯。 如果说前期的经历都是积累、总结和摸索，那么后面的工作对于他来说才是离理想更近一步地挑战，2017年，他遇到了职业生涯中的贵人——金家双。采访中，他说到，“与金总的合作非常愉快，我得到了前所未有的信任和自由，金总很尊重我，我可以最大程度地发挥个人能力，在这种状态中工作，我很快乐，工作起来充满激情，也习惯了把老板的事情当成我自己的事情在做”。2017年，他加入到XX承建的**项目。据他反映，“该项目当时工期非常紧张，特别是前期基础阶段，进场四十天一层顶结构必须施工结束，且该项目基础深，最深处相对±负下；主体结构除二、三层悬挑层按六层一层外，其余楼层均为五天一层；在基础施工期间，只有业主租给我们三间办公室给予办公，完全不具备开工条件。由于场地有限，现场无场地搭设临时设施，我们在当时无吃、无住情况下，租用客车上下班来回接送职工，饭菜让快餐店送。随着人员不断增加，来回接送的客车不能满足现场的需要，我们又想办法在现场搭设五顶大帐篷，确保工人有地方住。塔吊来不及安装，基础的钢筋及模板全部采用人工搬运。为了赶上施工节点，要求劳务班组增加操作人员，现场实行两班工作制，并实行奖励措施，每班上岗人数超过四十人，每超一人奖励人民币一百元。在项目部全部人员的努力下，我们最终按时完成了节点工期的要求。当时的工期要按正常工期来施工，至少也得六十天，监理单位的一名工程师说，四十天的工期如果能完成，除非是用纸来糊还差不多，而我们却做到了。当时，南巽监理公司的人调侃我们项目的进度时说‘XX真是财大气粗，工地一天一个模样’。在中海工地上，我们付出了辛勤的汗水，付出了艰苦的努力，克服了重重困难，最终我们赢得了甲方对我公司的高度认同，项目也陆续通过了’省市级示范工地’的验收，目前正在市级优质结构工程的创建中”。 谈到项目的施工管理，他总是神采飞扬，把自己的经历当成故事一样来讲，滔滔不绝，他说“我很满意现阶段的工作状态，很享受这种通过团队合作带来的点点滴滴成果，作为一个项目的管理者，我总是希望通过自己的行为来影响他人，干我们这行，行动总是比语言更有说服力”。在谈到如何培养年轻人时，他回答的很爽快“我挑选人的原则就是，诚实，能吃苦，肯学习，有潜力，我不怕你一无所知，就怕你什么都知道，眼高手低，什么又做不好，我总是教育年轻人在项目上一定要沉下心来，认真，踏实，尤其从事建筑行业，不能有一丝马虎之心，当然，年轻人也要有想法，懂得把握住机会，没有思想的蛮干也等于白干”。 二十多年的成长历程炼就了ZZ创新、勤奋和独具特色的人格魅力和踏实、严谨、求实的工作作风，他通过自己的实战经验，总结了一套行之