机动车维修设备管理制度草稿要点.doc

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机动车维修设备管理制度草稿要点

机动车维修设备管理制度 一、汽车维修质量管理制度 为提高车辆的维修质量,加强企业职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。 质量管理机构 本企业成立质量管理领导小组,由分管经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。 二、质量机构职责 全面负责企业质量管理工作,贯彻落实交通部《机动车维修管理规定》、《汽车维护、检测、诊断技术规范》(CB/T18144—2001)等有关规章,标准规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。 1、建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。 2、收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。 3、制定维修工艺和操作规程。 4、负责车辆档案管理工作。 5、负责设备管理维修工作。 6、负责汽车的检验工作,提高汽车维修质量。 7、负责质量纠纷的质量分析工作。 三、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽车维护前检验、过程检验、竣工检验、严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂,认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。 四、严禁偷漏作业项目,一经发现,即严肃查处。 1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作性能; 2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养; 3、操作工要养成自觉爱护设备和习惯,班前班后认真擦拭设备及注油调滑工作,使设备经常保持良好的调滑与清洁。 4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。 5、对私自使用设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。 6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和检测装制的保养细则,保养周期和检定周期。 7、设备保养人应严格按照常规维修检验检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。 8、设备维修以外修为主。本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。 9、设备发生故障应及时待机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导。请修理人员检查排除故障,当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。 10、对设备的检查、保养、修理应做好有关记录,由设备管理员归档,方便检查。 (一)汽车维修质量承诺制度 1、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。 2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣 工出厂合格证。 3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。 4、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起: 一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日; 二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日; 整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日;质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准。 (二)汽车进出厂登记制度 1、车辆进厂送修时,客户应描述故障现象,提供技术档案和行驶证等有关资料。 2、业务接待人员和检验人员应认真听取客户陈述,了解车辆技术状况。 车辆进入预检工位,检验人员经过检验确认维修项目,交前台对维修费用进行预核算,然后与客户签订维修合同。 4、车辆进入待修区,等待维修。 5、汽车维修竣工检验合格后,根据工时、材料结算清单结清费用,向车辆托修方提供结算凭证和竣工出厂合格证。 6、建立维修车辆档案。 (三)汽车进出厂检验制度 1、车辆送修时,应具有保修内容及相关技术档案资料。 2、务接待人员和检验人员负责对送修车辆进行预检,按规范填写《车辆维修检验单》。 3、车辆预检时,根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案,通过检测或测试、检查,确定基本作业内容,并告知托修方。 4、得到托修方确认后,与托修方签订维修合同,办理交接手续。随车使用的工具和备用品,不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管。 5、调度人员将维修作业单下派车间,车辆进入作业车间。 (四)汽车竣工出厂合格证管理制度 1、合格证由专人负责视生产情况定期到管理部门领取,专人负责开具。 2、开具合格证必须根据本厂质量总检验员对车辆的检验和汽车综合性能检测站的维修后质量检验结果进行。 3、开具合格证后要认真做好维护检测车辆的台帐记录,下次领用合格证带台帐供管理部门核查。 4、严禁虚开合格证和转借、倒卖合格证现象。汽车配件管理制度 车辆技术档案管理制度 1、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,保持档案存放处清洁卫生。 2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。 根据档案的内容、性质和时间等待征,对档案进行分类整理、存放、归档,并

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